La fidélisation des collaborateurs est un basique de toutes les activités RH. Dans une période où le marché du travail est tendu, les postes à pourvoir sont nombreux, mais les bons candidats se font de plus en plus rares. Pour de nombreuses organisations, c’est une vraie problématique. Les chiffres ne mentent pas. La rétention des talents est un des défis majeurs post-covid.
Dans notre livre blanc gratuit "Conseils pratiques pour fidéliser les collaborateurs", nous présentons les causes du turnover et comment élaborer une stratégie pour le maintenir aussi bas que possible.
Rétention des talents en quelques chiffres:
La catégorie des millénials est la plus susceptible de changer d’emploi, bien plus que ses prédécesseurs. Plus le collaborateur est précieux, par exemple en raison de ses compétences spécialisées ou de son excellente relation client, plus son départ est difficile pour l’équipe ou l’entreprise. C’est d’autant plus important s’ils partent pour rejoindre un concurrent.
Notre livre blanc présente les stratégies pour fidéliser vos talents de manière optimale. Vous retrouverez également des conseils pratiques pour fidéliser vos collaborateurs en télétravail. Enfin, vous découvrirez comment Thomas peut vous aider à fidéliser les talents sur le marché du travail actuel.
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