La boîte à outils de l'agilité et de la participation
Texte
François Weerts
Image
Oli

La boîte à outils de l'agilité et de la participation

3 avril 2020
Comment transformer concrètement son organisation et rendre ses équipes plus efficaces? Un livre, ParticipAgile, entend donner le mode d'emploi du changement. Avec un maître-mot: la recherche de l'efficacité.

Comment transformer concrètement son organisation et rendre ses équipes plus efficaces? Un livre, ParticipAgile, entend donner le mode d'emploi du changement. Avec un maître-mot: la recherche de l'efficacité.

Êtes-vous capable d'organiser des réunions efficaces, de les rendre participatives, de résoudre les problèmes avec toute votre équipe, de faire émerger des idées pertinentes, de cocréer des solutions, de mettre en place une gouvernance plus participative, de développer l'amélioration continue? Savez-vous même par quoi commencer? C'est par ces questions que s'ouvre le livre ParticipAgile de Lionel Barets et Michel Duchateau. Des questions auxquelles ils s'efforcent de donner des réponses tout au long de leur ouvrage.

«L'idée est celle-là: nous voulons expliquer comment s'y prendre concrètement», assure Lionel Barets. Un pragmatisme que confirme Michel Duchateau: «Nous proposons aux organisations une véritable boîte à outils pour les aider à faire face à la complexité croissante de notre monde. À avancer dans l'incertitude qui caractérise notre environnement.»

Pas de recettes toutes faites

«Nous avons voulu regrouper des principes simples, concrets et faciles à mettre en œuvre pour faire grandir les organisations et les êtres humains qui les composent», affirment les auteurs. Ces principes, Lionel Barets et Michel Duchateau les mettent en œuvre depuis de longues années au sein de leur cabinet de conseils, Convidencia. «Nous avons testé ces méthodes dans des PME et dans de grandes entreprises, nous avons retenu ce qui fonctionne le mieux et nous avons été très attentifs au feed-back de nos partenaires. Autrement dit, ce livre est le fruit de recherches approfondies sur le terrain.»

Il ne faut cependant pas s’attendre à trouver des recettes toutes faites que l’on pourrait appliquer à la première organisation venue. «Nous n’avons pas de modèle standard», souligne Lionel Barets. «C’est vrai, il en existe de nombreux qui sont des sources d’inspiration. L’entreprise libérée, par exemple, peut faire rêver. Le problème, c’est qu’en transposant ce schéma dans une organisation qui n’est pas prête à l’accepter, on provoque souvent des dégâts inattendus. Pour notre part, nous partons toujours de l’organisation telle qu’elle est et nous proposons une méthode pour l’accompagner dans son évolution. Qu’elle soit au début du processus ou qu’elle ait déjà derrière elle un premier échec.»

Guide pratique, mode d’emploi, vade-mecum du changement, le livre peut servir à former une équipe aux principes de l’organisation participative et de l’innovation agile. Ou simplement, à sensibiliser un comité de direction. Le tout, dans un style clair, agrémenté de dessins qui permettent de mieux faire passer des propos experts. ¶

ParticipAgile, comment développer la participation et l’agilité dans votre organisation. Par Lionel Barets et Michel Duchateau.

www.participagile.com

ID

Lionel Barets et Michel Duchateau

Fonction: Fondateur et associé de Convidencia