HRDesign is het gloednieuw HRmagazine event. Na het jarenlange succes van de CFO Conferenz bij FDmagazine, kopiëren we dit evenement-concept voor de HR community.
Tijdens dit high-end event brengen we een selecte groep HRD's samen in een exclusieve venue, maximaal 100 km van Brussel. De eerste twee jaar zijn we te gast bij L’Air du Temps**, het tweesterrenrestaurant van Chef-Kok Sang Hoon Degeimbre. De eerste editie vindt plaats op donderdag 5 en vrijdag 6 december, van lunch tot lunch met de mogelijkheid om te overnachten in Namur.
Ligt u wakker van strategisch talentbeheer? Dan bent u vast blij met een duidelijk antwoord op enkele vragen over de arbeidsmarkt van morgen.
HRmagazine heeft daarom een panel van befaamde experts samengesteld die een verhelderend licht kunnen laten schijnen over een aantal prangende kwesties. We vragen hen om hun ongezouten mening over deze onderwerpen:
Hebt u zelf nog vragen? Doe mee aan het debat tijdens het evenement of stuur uw onderwerpen vooraf naar jo.cobbaut@hrmagazine.be.
Jan Denys is Director External Communication and Public Affairs en Labour Market Expert bij Randstad sedert 1999. Hij vervult er drie rollen. Hij is woordvoerder en beheert de openbare aangelegenheden. Daarnaast bestudeert hij de laatste trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Na zijn studies sociologie aan de KU Leuven ging hij werken als onderzoeker voor HIVA, Het Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving in Leuven 1984-1999).
Dat alles maakt van hem een invloedrijke opiniemaker rond alles wat te maken heeft met de arbeidsmarkt.
Ligt u wakker van strategisch talentbeheer? Dan bent u vast blij met een duidelijk antwoord op enkele vragen over de arbeidsmarkt van morgen.
HRmagazine heeft daarom een panel van befaamde experts samengesteld die een verhelderend licht kunnen laten schijnen over een aantal prangende kwesties. We vragen hen om hun ongezouten mening over deze onderwerpen:
Hebt u zelf nog vragen? Doe mee aan het debat tijdens het evenement of stuur uw onderwerpen vooraf naar jo.cobbaut@hrmagazine.be.
Chris Engels is gespecialiseerd in ontslagrecht en een expert op het gebied van het Europese arbeidsrecht. Chris werd in 2017 gelauwerd als Thought Leader voor arbeids- en tewerkstellingsrecht in Europa.
In Who’s Who Legal: Labour & Employment 2017 staat Chris in de lijst met 26 Belgische deskundigen op het vlak van arbeids-, tewerkstellings- en voordelenrecht.
Chris is ook hoogleraar aan de rechtenfaculteit van de KU Leuven. Daar doceert hij momenteel 'Arbeidsrecht en Onderneming' en 'European Labour Law'.
Claeys & Engels behandelt een brede waaier aan zaken voor nationale en internationale privébedrijven, en vertegenwoordigt ook openbare instellingen. Recent niet-contentieus werk omvat het adviseren van cliënten bij grootschalige herstructureringen, aandelenopties en het opzetten van pensioenfondsen. Onder meer geschillen die voortvloeien uit incidenten op de werkplek vallen onder de contentieuze opdrachten.
Het instrumentele model (instrumental model) domineert vandaag het management van ondernemingen. Bestaat er een alternatief voor deze benadering waarbij het risico op een depersonalisatie van het werk kenmerkend is? Voor Laurent Taskin, professor aan de UCLouvain, is het antwoord klaar en duidelijk: er is een andere visie mogelijk. Die visie draait om een sterk concept: het ‘menselijke management’ dat ernaar streeft om mannen en vrouwen op het werk reflexief en verantwoordelijk te maken. Laurent Taskin zal de deelnemers van ons event HRDesign aanzetten om na te denken over andere denk- en handelwijzen om de HR-beroepen te verrijken.
Laurent Taskin is doctor in de managementwetenschappen en professor menselijk management en organisatiemanagement aan de Louvain School of Management en aan het Institut des Sciences du Travail en houder van de leerstoel LaboRH en management humain et transformations du travail (menselijk management en arbeidstransformaties) aan de UCLouvain.
Ligt u wakker van strategisch talentbeheer? Dan bent u vast blij met een duidelijk antwoord op enkele vragen over de arbeidsmarkt van morgen.
HRmagazine heeft daarom een panel van befaamde experts samengesteld die een verhelderend licht kunnen laten schijnen over een aantal prangende kwesties. We vragen hen om hun ongezouten mening over deze onderwerpen:
Hebt u zelf nog vragen? Doe mee aan het debat tijdens het evenement of stuur uw onderwerpen vooraf naar jo.cobbaut@hrmagazine.be.
Zelfstandigen, slashers, coworkers, start-uppers, makers … Overal duiken er nieuwe werkvormen op. Ze zijn vaak precair, maar beantwoorden aan een diep verlangen van de maatschappij. Deze nieuwe werkwereld is veelzijdig, collectief, soepel, geïndividualiseerd en stelt het loonstelselmodel in vraag. Bovendien zijn er complexe gevolgen voor het bestaan van organisaties. Hoe kunnen ze arbeidskrachten met diverse statuten leren te beheren? Denis Pennel komt het aan de deelnemers van ons event HRDesign uitleggen.
Denis Pennel is algemeen directeur van de World Employment Confederation en schreef twee boeken over werken: Travail, la soif de liberté: Comment les start-uppers, slashers, co-workers réinventent le travail (Eyrolles) en Travailler pour soi. Quel avenir pour le travail à l'heure de la révolution individualiste? (Seuil)
Stijn Baert geeft onze beleidsmakers één prioriteit: laat werken méér lonen. Niemand is daar trouwens tegen. Het is een helder principe en de ultieme toets voor alle mogelijke maatregelen om onze werkzaamheidsgraad te verhogen.
Want daar ligt ons probleem: momenteel werkt ongeveer 75 procent van de 20- tot 64-jarigen in Vlaanderen. In Zweden is dat 84,8, in de EU 75,1. Slechts 2,5 procent is werkloos in Vlaanderen. Maar de overige 22,5 procent is inactief: zij hebben geen baan maar zoeken er ook geen.
Willen we ooit naar 80 procent werkzaamheid gaan (het cijfer uit het Vlaamse regeerakkoord), dan moeten we zoveel mogelijk inactieven richting arbeidsmarkt lokken en duwen.
Cruciaal is het verkleinen van de zogenaamde werkloosheidsval en inactiviteitsval: het fenomeen dat kortgeschoolden amper meer beschikbaar inkomen overhouden wanneer ze werken dan wanneer ze niet werken. Stijn Baert verkent pistes rond netto-inkomen, pensioenopbouw en kinderopvang. Bovendien evalueert hij ook maatregelen om de poort richting inactiviteit beter te sluiten.
Stijn Baert is docent arbeidseconomie aan de Universiteit Gent. In 2016 stond hij op plaats 17 van de wereldwijde IDEAS-rangschikking van jonge economen. Hij is ook opiniemaker rond beleidskwesties. Zo schetste hij o.m. scenario’s om werkloosheid sneller in de tijd te laten afnemen.
In 2015 begon de transformatie van het aloude Antwerpse Water Werken tot water-link. De oude intercommunale puur gericht op productie, werd een klantgericht dienstenbedrijf dat ook mikt op meer uiteenlopende klanten met innovatieve waters. Voor het personeel betekende dat om te beginnen een nieuw statuut. HR-verantwoordelijke Ann Vylders startte ook een flexibel verloningsplan. Sindsdien volgden nog veel vernieuwingen
In de nieuwe organisatie spelen ook innovatie en klantgerichtheid een rol. Daarvoor moet water-link medewerkers betrekken bij de strategische doelstellingen. Water-link doet er alles aan om tegen 2020 uit te groeien tot de voorkeurswerkgever in de regio. Het zet in op coachend leiderschap en permanente opleiding en vorming van medewerkers. Het vervangt volop gepensioneerde collega’s door jonge krachten. De nieuwkomers zijn contractuelen en niet langer statutaire ambtenaren.
De HR-verantwoordelijkheid is overigens niet de enige die directeur Ann Vylders kreeg in het nieuwe directieteam. Ze leidt een team van 80 mensen als eindbeslisser voor alle ondersteunende diensten: ICT, Legal, Supply Chain, Purchase, Facilities en HR.
Xavier Baeten, hoofd van het Vlerick Reward Centre, geeft ons in primeur de resultaten van een onderzoek rond arbeidsongeschiktheid. Hij beantwoordt cruciale vragen als - Hoe schat de werknemer het risico in op arbeidsongeschiktheid? Hoe bekend is de werknemer met de financiële consequenties van arbeidsongeschiktheid? Is ‘zorgend werkgeverschap’ een zinvolle keuze vanuit een optiek van strategisch belonen?
Aan het roer van de nv Mezelf
Werkgevers hebben de voorbije jaren sterk geïnvesteerd in werkbaar werk en een gezonder en evenwichtiger leven voor hun werknemers. Maar de slinger slaat nu om en legt de focus weer op wat de werknemer zelf kan doen om beter in balans te blijven. Ralf Caers legt in deze sessie uit hoe HR deze trend kan ondersteunen en werknemers weerbaarder en veerkrachtiger kan maken. Het gaat onder meer over het loskomen van externe waardering, een nieuwe kijk op job crafting, persoon-organisatiefit en werkgezinsbalans, en een relance van conflictmanagement. HR krijgt hiermee een nieuw wapen in de strijd tegen stress en burn-out.
Ralf Caers is professor HRM aan de KU Leuven en auteur van het boek ‘Aan het roer van nv Mezelf – Maak jezelf weerbaar tegen stress, frustratie en burn-out’ (Manteau, september 2019).
By invitation only – more info contact leen@hrmagazine.be
L’Air du temps
Rue de la Croix Monet 2
5310 Éghezée
The Royal Snail Hotel
Avenue de la Plante 23
5000 Namur
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de hr-wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.
