Culturen verbinden

Ik sta gulzig in het leven

Dicht bij mijn job wonen: het is een vanzelfsprekende keuze. Mijn vrije tijd besteed ik liever niet aan urenlang pendelen. Brussel beweegt voortdurend. De stad geeft mij de impulsen die ik nodig heb. Het kantoor staat in een bruisende buurt aan het Madouplein, mijn woonkamer in Sint-Jans-Molenbeek. Deze metropool zit vol met tegenstrijdigheden. Je hebt niet één Brussel.

Net zoals in een organisatie tref je hier verscheidene microculturen aan. Ze verschillen en kunnen toch harmonieus naast elkaar bestaan.

De grootstad fascineert me. Ze dwingt me een brede blik op de wereld te houden. Daarom werk ik ook graag in een koepelorganisatie zoals de VVSG: ze verenigt steden en gemeenten, met hun specifieke eigenschappen, uitdagingen en behoeften. Of mijn job aansluit bij mijn persoonlijke ‘purpose’? Als ik écht voor maatschappelijke impact zou kiezen, dan kan ik beter in de kernactiviteiten van de VVSG stappen. De interne werking en de medewerkers: daar focus ik op.

Tijdens mijn vakantie observeerde ik een toerist die al snorkelend plastic verzamelde. Wat maakt dat die persoon dat doet? Ik ben enorm nieuwsgierig naar mensen die vanuit overtuiging handelen en vraag me af hoe je dat principe vertaalt naar de motivatie van medewerkers. Mijn collega’s bij VVSG, die oefenen hun job dikwijls uit vanuit een engagement. Belangen behartigen en ijveren voor krachtige lokale besturen. Prachtig toch?

Passie voor een thema zoals diversiteit of mobiliteit: dat brengt collega’s samen. Het gemeenschappelijke thema staat centraal in hun leven. Mensen vinden elkaar omdat ze delen. De microculturen van verschillende teams treffen elkaar. Net zoals in het kleurrijke en inspirerende Brussel.

Zulke geëngageerde medewerkers geven we vanuit het hr-team graag voldoende autonomie. Zo tonen ze de beste versie van zichzelf. De VVSG kent een vlakke organisatiestructuur. Als hr-manager zoek ik een evenwicht: voldoende structureren en organiseren, zonder zwaar te regisseren. De kunst is de verbinding van personeel en organisatie en daartussen continu balanceren.

Ik sta gulzig in het leven. Werken, sporten, leren en de lat hoog leggen bij hr. Met ons team willen we impact hebben. Schiet de pijl hoog genoeg, hij zakt wel tijdens het vallen, dat is mijn motto. Laat ons van bij het begin hoog mikken. Er zijn altijd genoeg praktische bezwaren en redenen om af te buigen. Het is een bewuste keuze om idealistisch en ambitieus te blijven. Mensen zijn geweldige wezens: we kunnen zoveel meer dan we denken. Zo kijk ik naar de wereld, de organisatie en de medewerkers.