Privacyverklaring
Bert Simoens, Hr-manager Pattyn Group Bert Simoens, Hr-manager Pattyn Group
Tekst
Gert Verlinden
Beeld
Wouter van vaerenbergh

Fair play. Op en naast het veld.

1 november 2019
Hard voor de feiten, zacht voor de mens
Het beste uit de medewerkers naar boven halen zodat zij hun talent maximaal ontplooien, dat beschouw ik als mijn missie bij Pattyn Group. Hetzelfde doel geldt op het voetbalveld wanneer ik de spelertjes train. Coachen, dat is jonge gastjes die elkaar nog niet goed kennen, laten connecteren en het wederzijdse vertrouwen opbouwen. Zo beleven ze samen plezier en volgen de resultaten. Op het werk slingert het pad op dezelfde manier omhoog.

Het beste uit de medewerkers naar boven halen zodat zij hun talent maximaal ontplooien, dat beschouw ik als mijn missie bij Pattyn Group. Hetzelfde doel geldt op het voetbalveld wanneer ik de spelertjes train. Coachen, dat is jonge gastjes die elkaar nog niet goed kennen, laten connecteren en het wederzijdse vertrouwen opbouwen. Zo beleven ze samen plezier en volgen de resultaten. Op het werk slingert het pad op dezelfde manier omhoog.

Mijn trainersjob is een duobaan. Een andere papa neemt de training tijdens de weekdagen op zich. Ik sta paraat in het weekend. Volgens dat ritme vind ik de balans tussen werk en hobby. We vormen een kleine en warme club waar ik als trainer op de wedstrijddag er bijna alleen voorsta. Ik ben tegelijk coach, materiaalman, terreinverzorger en ploegafgevaardigde. Ook in mijn job bij Pattyn Group sta ik zowel in voor het strategische als het tactische en operationele hr-niveau.

Ik ben een positivo die er altijd het beste van maakt. Klagers zijn aan het verkeerde adres. We hebben het hier zo slecht nog niet, toch? It’s all about people and processes. Mensen in hun kracht zetten en tegelijk op de beste manier omgaan met processen en werkmethoden. Ik zoek altijd naar een fair systeem. Ik baken een speelveld af waar medewerkers autonoom hun verantwoordelijkheid mogen opnemen. Tegelijk spreken we regels en grenzen af, op een integere en respectvolle manier.

Tijdens de werkweek coach ik regelmatig leidinggevenden die door een netelige vraag even vastzitten. Ik reik hen inzichten aan. Aan de Artevelde Hogeschool volgde ik een tweejarige opleiding om professioneel te coachen, vooral vanuit een gezonde nieuwsgierigheid en eeuwige leergierigheid. Ik ben een pragmaticus. Coaching moet je niet te wollig maken. De droomfabriek bestaat helaas niet. Mensen hebben een bepaalde structuur nodig, ik probeer hen richting te geven. 

Ik ben steevast hard voor de feiten en zacht voor de mens. Zowel medewerkers als voetballers moeten zich lekker in hun vel voelen, maar niet onvoorwaardelijk. Er staat verantwoordelijkheid en resultaat tegenover. Dat is fair. Mijn zoon speelt ook mee in de ploeg. Gelukkig primeert daar de beleving vooralsnog op de uitslag van de wedstrijd. Dat hij de tijd neemt om zijn lievelingskoek met smaak op te knabbelen alvorens bij een invalbeurt het voetbalveld op te rennen, neem ik er met een brede glimlach bij.