HRDesign

Minder stress, meer welzijn en topprestaties door het ABC

Motivatie is een belangrijke hefboom voor welzijn en prestaties. Maar niet elke vorm van motivatie heeft dit effect. Enkel High Quality motivatie.

Hermina vertelt je hoe je jezelf en de mensen met wie je samenwerkt optimaal motiveert. Zonder controle, macht of status, maar vanuit een diep vertrouwen en echte connectie. Via deze High Quality motivatie zetten mensen, teams en zelfs de hele organisatie topprestaties neer, terwijl ze vol energie openbloeien. Je kan hier direct mee aan de slag, niet alleen in je organisatie, maar ook thuis.

Over Hermina Van Coillie

Dr. Hermina Van Coillie is motivatie-expert, senior consultant en zaakvoerder bij Flourish. Ze begeleidt al jaren teams, leidinggevenden en organisaties, en brengt hen, dankzij de basisprincipes van ZDT (zelfdeterminatietheorie) en verbindende communicatie, naar hun optimaal niveau van functioneren. Niet alleen de medewerkers en leidinggevenden bloeien hierdoor open, maar ook de organisaties en hun klanten plukken de vruchten van haar aanpak.

Hermina Van Coillie doctoreerde in 2004 aan de KU Leuven (Kwantitatieve en Persoonlijkheid Psychologie) en werkte nog twee jaar als postdoctoraal onderzoeker aan de Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen, waar haar focus lag op individuele verschillen in de beleving van emoties.

Ze werkte veertien jaar als onderzoeksexpert in het Securex studiecentrum. In haar publicaties legt ze de link met de zelfdeterminatietheorie.
Ze zetelt in de Raad der Wijzen van het ESF en doceert in verschillende HRM-postgraduaatopleidingen (Ehsal Management School, HOGENT, Arteveldehogeschool). Ze is lid van de Adviesraad van het Leuven Mindfulness Centre en is een van de experten bij “Peace For Talent”.

“Bedrijven investeren enorme budgetten in werving/selectie, onboarding, retentie en employer branding. Maar ze beseffen nog onvoldoende dat er maar één slechte exit nodig is om dit allemaal weg te gooien”.

Vicky Buelens is advocate en ontzorgt, vanuit kobaltlegal.online, bedrijfsleiders bij hun zakelijke conflicten.

Ze schreef recent haar vijfde boek “Fired Up, alles wat je nodig hebt voor een correct en respectvol ontslag” waarmee ze het taboe rond ontslag wil doorbreken.

In Fired Up doorloopt ze het ganse ontslagrecht in mensentaal en gaat ze in dialoog met prominente HR Managers en bedrijfsleiders zoals Jan Van Acoleyen, Dieter De Waegeneer, Bert Van Rompaey, Wouter Torfs en Roeland van Dessel.

Met Marc Herremans, Nathalie Meskens, dr. Servaas Bingé en anderen, belicht ze ontslag dan weer uit totaal andere invalshoeken zodat het boek echt een praktische leidraad werd om betere exits te organiseren.

Bert Verdonck is een LinkedIn-autoriteit, een mastertrainer en een deskundige op het gebied van leren. Hij ontwikkelt contentstrategieën, ontwerpt cursussen en opleidingen waarbij het leuk leuk is om nieuwe vaardigheden te leren of je om te scholen, waar en wanneer je maar wilt.

Start de ‘learning revolution’ in 2022?

Wist je dat we aan de vooravond staan van de grootste revolutie in leren? Iedereen wil leren, maar niet iedereen is even gemotiveerd of weet hoe. Iedereen wil leren, maar het moet dan wel passen in hun druk schema en om het even waar kunnen. Deze ‘learning revolution’ biedt hiervoor een duidelijk antwoord. Ontdek mee hoe Bert een blik werpt op hoe deze revolutie de wereld van leren voor altijd zal veranderen. Ben jij er klaar voor?

Mieke De Ketelaere is programmadirecteur AI bij imec. Ze heeft een master burgerlijk en industrieel ingenieur en specialiseerde zich tijdens haar studie in robotica en kunstmatige intelligentie. De afgelopen 25 jaar heeft ze voor verschillende multinationals gewerkt aan alle aspecten van data en analyse (IBM, Microsoft, SAP, SAS, etc.). De afgelopen jaren is ze zich meer gaan richten op customer intelligence-omgevingen en het gebruik van persoonsgegevens. Met haar kennis over de nieuwe digitale datastromen (online, sociaal, mobiel, sensor, chatbots, etc) en van big data platformen, was Mieke De Ketelaere de voorbije jaren bij verschillende business schools gastspreker over digitalisering en AI. In haar publieke presentaties legt Mieke de focus op het verhaal voorbij de hype rond AI en brengt ze inzichten voor een goede balans tussen de waarde van AI en onze dataprivacy. In 2018 werd ze genomineerd voor 'ICT-vrouw van het jaar' in België.

The good, the bad and the ugly

Onderzoek toont ons dat - ondanks de toegenomen interesse in en adoptie van artificiële intelligentie in ondernemingen – 85% van de AI projecten er uiteindelijk niet in slagen om de initiële beloften tegenover de bedrijven na te komen. AI teams claimen dat een grote bron van AI uitdagingen zich situeren bij senior leidinggevenden die er niet in slagen om de waarde te zien die AI kan brengen. Echter, is dit wel het echte probleem? Meerdere factoren spelen een rol wanneer men een AI project wil gaan ontwikkelen en implementeren: data, vaardigheden, begrip van het domein, bedrijfscultuur, AI strategie, data strategie, het team … Dit zijn maar enkele onderwerpen die een belangrijke rol spelen in het succes van AI projecten.

In deze sessie zullen we kijken naar ‘the good, the bad, and the ugly’ resultaten van AI, anno 2021. Op die manier zal je begrijpen dat AI niet enkel gaat over data en technologie, maar ook over de nood aan goede beslissingen, gebaseerd op mensen en processen.

Sophie Vanderputten is al achttien jaar actief in de recruitmentwereld. Eind 2018 lanceerde ze de start-up hirering, een platform dat werkgevers en recruitmentbureaus met elkaar in contact brengt. Het kernidee? Transparantie. Wanneer een werkgever een vacature op het platform plaatst, geeft hij meteen duidelijk aan wat hij van de bureaus verwacht. Die kiezen vervolgens of ze de opdracht aannemen of niet.

De toekomst van recruitment

Dit model kent al heel wat succes in Frankrijk, Zwitserland en het VK, en is volgens Sophie de toekomst voor recruitmentbureaus. Tijdens HRDesign doet ze uit de doeken waarom.

Technologie tekent trajecten op maat voor continu leren

In de ideale wereld zijn organisaties proactief bezig met het beheer van huidige en zelfs toekomstige noden aan skills. Dat helpt niet alleen individuen en organisaties. Het kan ook grote ontslagrondes voorkomen zoals we die recent zagen gebeuren in o.m. banken en telecom. De hr-tech TechWolf claimt minstens een deel van de oplossing in huis te hebben. Met behulp van artificiële intelligentie voorspellen ze de skills van de medewerkers op basis van data uit verschillende interne bronnen. Eens de skills in kaart gebracht zijn, gebruiken ze die om hr-processen te optimaliseren. Zo kan hun algoritme accuraat “skill-gaps” detecteren en de juiste opleidingen vinden om deze te dichten. Hiermee willen ze continu leren stimuleren & grote ontslagrondes op termijn vermijden.

Mikael Wornoo, van opleiding een computeringenieur (Master of Science, Computer Science Engineering, Universiteit Gent), is co-founder van hr-techbedrijf TechWolf. Hij is ook lid van de adviesraad van HR.com, een community met zowat 1,7 miljoen leden. Vorig jaar sprak hij op DevLearn (Las Vegas), een conferentie over leren.

The Road to a Skills-Based Organisation

The talk will cover the possibilities a skills-based organization unlocks for today's CHRO/HR leader and how technology can enable an up-to-date and continuous overview of the skills and skill gaps of your workforce.

Wim Adriaens kwam al uit een bewogen jaar toen de coronacrisis de arbeidsmarkt overhoop haalde. De nieuwe topman van VDAB zag zijn bevoegdheid verbreden van bemiddelaar voor werkzoekenden tot een begeleider van iedereen die zijn talent wil ontwikkelen. De opvolger van Fons Leroy als ceo van VDAB kreeg van de Vlaamse regering een nieuwe, ruimere opdracht. De eerste maanden heeft hij gebruikt om samen met zijn managementteam een positief verhaal te schrijven met een nieuwe visie: “Werk creëert welvaart, maar het maakt mensen ook gelukkig en geeft structuur, eigenwaarde en betrokkenheid.”

Talent zichtbaar maken met technologie

Naarmate de werkzaamheidsgraad stijgt en de krapte structureel wordt, zoeken werkgevers nieuwe invalshoeken om potentieel talent te ontdekken en aan te trekken.
Van matchen op diploma en ervaring evolueren we naar matchen op het potentieel van mensen. VDAB stelt daarvoor tools ter beschikking die in toenemende mate gebruik maken van artificiële intelligentie om nieuwe aanknopingspunten te bieden tussen talent en vacatures. Wim Adriaens geeft een blik op wat er beweegt bij VDAB.

Jochanan Eynikel is businessfilosoof in de denktank van Etion, het forum voor geëngageerd ondernemen. Hij werkt er als onderzoeker, schrijver en spreker op het raakvlak van ethiek, economie en zingeving. Jochanan is een veel gevraagd spreker in binnen- en buitenland. Hij is auteur van Check-In (2020) een filosofische reflectie op de zoektocht naar zingeving in werk en economie. Eerder schreef hij ook Robot aan het Stuur over ethiek en technologie dat in 2018 de shortlist haalde van Managementboek van het Jaar.
Jochanan Eynikel is businessfilosoof in de denktank van ondernemersforum ETION. Hij werkt er als onderzoeker, schrijver en spreker over thema’s op het raakvlak van ethiek, economie en zingeving. Van opleiding is Jochanan master in de Wijsbegeerte en de audiovisuele journalistiek.
Begin 2017 verscheen zijn boek Robot aan het Stuur. Over de ethiek van techniek bij LannooCampus. In 2018 haalde zijn debuut de shortlist ‘Managementboek van het jaar’. In 2020 verscheen zijn tweede boek Check-In. Op zoek naar zin en betekenis in bedrijven (LannooCampus, Engelse vertaling in 2021) dat genomineerd werd voor het Managementboek van het Jaar 2021.
Jochanan is een veel gevraagd spreker in binnen- en buitenland. Hij sprak onder meer voor TEDxBrussels, TEDxKULeuven, Deloitte, PepsiCo, Gartner, Tech Data, Proximus, VRT, Colruyt Group, Ackermans & Vanhaaren en Vlerick Management School. Daarnaast begeleidt hij als facilitator teams en leiders in het vormgeven van een waardengedreven bedrijfscultuur.

IK WERK, DUS IK BEN. OP ZOEK NAAR ZIN IN WERK.

Een op de drie werknemers vindt zijn werk compleet zinloos. Ze zitten in ‘bullshitjobs’ zoals de Amerikaanse antropoloog David Graeber ze benoemde. Toch hunkeren we met z'n allen – werknemers, werkgevers en consumenten – steeds meer naar purpose. Onze economie is op zoek naar betekenis. De Covid-crisis die ook de professionele wereld ingrijpend dooreenschudde, heeft die behoefte allerminst afgezwakt.
Hoe kunnen organisaties een authentiek antwoord kunnen bieden op de vraag naar zingeving? De weg naar betekenisvol werk loopt in ieder geval niet langs grote woorden of dure missieverklaringen, maar langs persoonlijke ervaringen. Zinvol werk vraagt een persoonlijke verbinding bij het wat, hoe en waarom van organisaties.
Vanuit onderzoek naar wat leven en werk zinvol maakt, reikt Jochanan Eynikel bouwstenen aan die organisaties helpen om hun zingevend kapitaal te versterken.