Na twintig jaar in de bouwsector werd Wim Van Roy group talent director bij La Lorraine Bakery Group (LLBG). De uitbouw en digitalisering van een eigen Academy zijn de prioriteiten tijdens zijn eerste 100 dagen.
De ziekenhuizen AZ Heilige Familie en de Sint-Jozefkliniek werken weldra samen onder de nieuwe naam AZ Rivierenland. Daar hoort een nieuw personeelsstatuut bij. De personeelsleden keurden de nieuwe arbeidsvoorwaarden met een ruime meerderheid goed. Een terechte hoera-sfeer? En welke uitdagingen liggen er nu voor de boeg?
Bert Simoens, Hr-manager Pattyn Group
Het beste uit de medewerkers naar boven halen zodat zij hun talent maximaal ontplooien, dat beschouw ik als mijn missie bij Pattyn Group. Hetzelfde doel geldt op het voetbalveld wanneer ik de spelertjes train. Coachen, dat is jonge gastjes die elkaar nog niet goed kennen, laten connecteren en het wederzijdse vertrouwen opbouwen. Zo beleven ze samen plezier en volgen de resultaten. Op het werk slingert het pad op dezelfde manier omhoog.
Het werkgeluk van de medewerkers staat steeds meer hoog op de agenda. “De inhoud van de job, de autonomie van de werknemer en de rol van de leidinggevende zijn vaak beslissende factoren”, zo luidt het bij de deelnemers aan de rondetafel. “Maar de werkgever is maar tot op bepaalde hoogte verantwoordelijk voor dat geluk. We mogen hen niet te veel pamperen.”
Volgens het Wereld Economisch Forum duurt het in West-Europa nog zestig jaar en in de wereld nog honderd jaar voor gendergelijkheid een feit is. ‘De eeuw van de vrouw’ van Alexander De Croo is een pleidooi om haast te maken. Een van de hefbomen? Laat mannen, samen met vrouwen, het voortouw nemen in de strijd voor volledige gelijkheid tussen man en vrouw. HRmagazine was getuige van het gesprek tussen de auteur en twee topmanagers uit het bedrijfsleven.
Ook mannen bedanken steeds meer voor ‘always on’-carrières’