Hoe kan onze opleiding uw carrière aansterken? Soft HR is uw passie, het liefst gaat u met mensen aan de slag. Uw forte is te zorgen dat de juiste persoon presteert op de juiste plaats - dat weten we. Daarom gaan we graag samen met u op zoek naar de beste manier om uw soft skills vlot te vertalen naar harde cijfers. Spring aan boord om het kader van uw bedrijfsdata duidelijk uit te lijnen. Ga voor efficiënte communicatie zonder cijfermatige vertekeningen.

Over artificiële intelligentie horen we heel veel en sommige berichten zijn spectaculair. De business is er volop mee bezig. Welke visie ontwikkelt HR op dat fenomeen?
Op het vlak van rekrutering en selectie zijn de claims soms gedurfd. Maar ondertussen ziet het er naar uit dat AI op vele domeinen taken kan verrijken. Wat kan HR leren van sales marketing bij het gebruik van chatbots? Of van communicatie op het vlak van sociale media? Wat zal de impact zijn van AI op leerprocessen?

Klassieke opleidingsprocessen zijn gericht op het optimaliseren van hoe mensen werken en functioneren in hun functie vandaag. Er zijn natuurlijk ook wel programma’s die mikken op gedragsveranderingen, bijvoorbeeld in het kader van grote veranderingen.

Maar hoe denk je na over het talent voor de organisatie van morgen? Hoe hou je mensen inzetbaar? Technologische veranderingen dwingen ons soms om heel snel functies te hertekenen, waardoor mensen soms op de verkeerde stoel komen te zitten. Hoe hou je hen veranderbereid?

Leiderschap klom de laatste jaren steeds hoger op de agenda. We zijn er inmiddels van overtuigd dat de baas die vooral plant en organiseert, niet meer voldoet.
We stappen ook af van het model dat vooral steunt op commanderen en controleren.

Recent onderzoek bevestigt dat de doorsnee organisaties niet proactief bezig zijn met talent en de ontwikkeling ervan. Gelukkig brengt ons seminarie geen getuigenissen van ‘doorsnee’ experten. Integendeel, we verkennen het belang van culturele en technologische factoren. Bijvoorbeeld om leerbehoeften in kaart te brengen. Of om returns te meten van leerinspanningen. Kwestie van talentontwikkeling echt te laten bijdragen tot de strategische doelstellingen.

De chemiesector schreeuwt om personeel, niet alleen om de groei van de activiteiten te volgen, maar ook om de uitstroom door vergrijzing uit te vlakken. Vandaag zijn er 1.500 openstaande vacatures die moeilijk ingevuld raken. Hoe pakken bedrijven dit aan? Wat zijn de oplossingen? De chemie-industrie is ook aan ene comeback toe en kende veel investeringen. Maar hoe rijm je dat met een CO2-neutrale wereld en hoe zorg je ervoor dat de jobs behouden blijven?

Wordt de banksector een technologische en volledig gedigitaliseerde sector zoals kenners voorspellen? Wat zijn dan de gevolgen voor de bankmedewerker? Hoe werken de maatregelen die de banken samen met Febelfin uitwerkten om medewerkers die niet meer mee kunnen of willen een oplossing – lees een andere job buiten de bank – aan te bieden? En klopt het inderdaad wat Jurgen Ingels beweert, namelijk dat “de grote lawine nog moet komen voor de banken”? Vraag is hoe de sector zich op die toekomst moet voorbereiden en wat de rol daarbij is van de HR-afdeling bij banken en verzekeraars.

Talentontwikkeling zorgt ervoor dat de medewerkers blijven groeien en helpen met het realiseren van de doelstellingen van het bedrijf. Maar hoe pak je talentontwikkeling aan? Op welke manier breng je de leerbehoeften in kaart? En hoe meet je tot welke resultaten al die leerinspanningen leiden?

Volgens een recente bevraging van Vlerick staat HR analytics erg laag op de lijst van prioriteiten. Hoog scoort rekruteren. Dat zal wellicht wat verbazen, want digitalisering, AI en datagebruik kunnen een meerwaarde betekenen voor het rekruteren. En trouwens ook op ander domeinen, zoals feedback vragen, opleidingsnoden detecteren, verloopintenties voorspellen etc. We verkennen samen het (onbenut) potentieel van technologie voor uiteenlopende HR-domeinen.

De talentschaarste dwingt alle organisaties om de bestaande strategiëen te optimaliseren en om alternatieven te zoeken.

HRDesign is het gloednieuw HRmagazine event. Na het jarenlange succes van de CFO Conferenz bij FDmagazine, kopiëren we dit evenement-concept voor de HR community.

Tijdens dit high-end event brengen we een selecte groep HRD's samen in een exclusieve venue, maximaal 100 km van Brussel. De eerste twee jaar zijn we te gast bij L’Air du Temps**, het tweesterrenrestaurant van Chef-Kok Sang Hoon Degeimbre. De eerste editie vindt plaats op donderdag 5 en vrijdag 6 december, van lunch tot lunch met de mogelijkheid om te overnachten in Namur.

HR-Learn brengt HR-professionals in beperkte kring samen om hun talent naar een hoger niveau te brengen. Deze HR-Learn sessies werden getest en goedgekeurd door het HRmagazine-team.

HR-Learn brengt HR-professionals in beperkte kring samen om hun talent naar een hoger niveau te brengen. Deze HR-Learn sessies werden getest en goedgekeurd door het HRmagazine-team.