HRmagazine
7 oktober 2026

Hoe bouw je een
sterke feedbackcultuur?

Datum

29 oktober 2026, 11u

Host

Isabel De Clercq

Inschrijven
Formaliseren om te normaliseren - Hoe bouw je een sterke feedbackcultuur?

Feedback staat in veel organisaties op de agenda. Maar hoe zorg je ervoor dat feedback meer wordt dan een formeel gesprek op vaste momenten?

In dit webinar gaan we van feedbackgesprek naar de feedbackcultuur. Want een sterke feedbackcultuur ontstaat niet alleen tijdens formele evaluatie- of feedbackmomenten. Ze leeft vooral in de dagelijkse samenwerking: in hoe collega’s elkaar aanspreken, hoe leidinggevenden feedback geven én ontvangen en hoe ruimte wordt gemaakt om voortdurend te leren en te ontwikkelen.

We onderzoeken hoe formele en informele feedback elkaar kunnen versterken, waarom feedback geven en ontvangen soms psychologisch uitdagend is en welke rol psychologische veiligheid en leiderschap spelen. Tegelijk kijken we ook naar de realiteit: er bestaat geen one-size-fits-all aanpak. Wat werkt, hangt af van de context, de maturiteit en de noden van jouw organisatie.

Tijdens dit webinar proberen we een antwoord te bieden op de vraag: hoe creëer je een feedbackcultuur waarin formele gesprekken en informele feedback elkaar versterken en waarin continue ontwikkeling deel wordt van het dagelijkse werk?

Sprekers

Isabel De Clercq

Host

Isabel volgt de evoluties in de arbeidsmarkt op de voet en deelt graag haar kennis in keynotes, in podcasts,- en workshops. Maar ook als moderator in webinars en panelgesprekken en als auteur.

Shana Mertens

Shana Mertens

Onderzoeker UGent

Shana Mertens is onderzoeker aan de onderzoeksgroep Human Resources Management en Organizational Behavior van de Universiteit Gent. Bovendien is ze auteur van het boek 'Beste medewerker, hoe gaat het? Feedback en evalueren: van wetenschap naar praktijk.' In dat boek - en in haar onderzoek in het algemeen - tracht ze science-based aanbevelingen te formuleren voor de implementatie van feedback en een feedback cultuur in organisaties. Naast haar onderzoek naar feedback op het werk spitst ze zich ook toe op andere HR-topics, waaronder het ontwikkelen van een welzijnsbeleid, het gemotiveerd houden van medewerkers, het verbeteren van samenwerking in teams, én het aanmoedigen van 'voice' in organisaties.

Maxime Loose

HR Manager Poolstok

Maxime Loose is HR Manager bij Poolstok. Hij is de eerste die deze rol binnen Poolstok opneemt en bracht het hr-beleid samen onder één visie. Als arbeids- en organisatiepsycholoog combineert hij wetenschap en praktijk: hij was wetenschappelijk medewerker aan de KU Leuven, organisatieadviseur bij de Vlaamse overheid, R&D consultant bij The VIGOR Unit en HR-businesspartner voor de groep Biomedische Wetenschappen van de KU Leuven. Maxime geldt als pleitbezorger van evidence-based hr in Vlaanderen en blijft zich inzetten voor hr-beslissingen die stoelen op onderzoek en data in plaats van op intuïtie.

Partners

Inschrijven

Rubrieken

Over HRmagazine

Externe links

Volg ons op socials

Published by

Nieuwe Media Groep logo