Columns

Waarom een high potential programma meer kan zijn dan een versneller van talent
Stephanie Heurterre
Het was een inspirerend gesprek tussen mentor en high potential dat me aanleiding gaf tot het neerschrijven van deze reflectie. Een open dialoog over ambitie en groei. Over zin hebben om impact te maken, maar ook over niet altijd weten…

Deux cafés pour Ronald, et vite!
Kristof Stevens
Beste recruiter, vijftien jaar geleden, vers van de schoolbanken, was mijn eerste job zoeken echt werk: motivatiebrieven schrijven, bedrijven opzoeken, gesprekken voorbereiden. En dan heb ik het nog niet over die ene keer dat ik mijn motivatiebrief naar Roland Berger…

‘Het impostersyndroom? Dat is toch vooral iets waar vrouwen last van hebben?’
Sofie Willox
Ik geef met regelmaat leiderschapsopleidingen. In het format zit elke keer de rubriek ‘Ask Me Anything’. Een uur lang mogen deelnemers me alles vragen. Echt alles! Er zijn geen domme vragen, wel doodeerlijke antwoorden. Politiek correcte en ‘good-news-show’-replieken komen er…

Geen plaats voor Queen Bee
Shana Mertens
Nee hoor, ik ga het in deze column niet hebben over Beyoncé (Queen B). Wel over het queen-bee-effect: het idee dat vrouwen die de top bereiken vooral bezig zijn met hun eigen kroontje recht te houden, en andere vrouwen liever…

Strategische personeelsplanning op basis van functietitels is achterhaald
Dorien Roes
Veel organisaties weten precies hoeveel voltijdse functies ze volgend jaar moeten invullen, maar hebben minder scherp zicht op de vaardigheden die nodig zijn om hun strategie waar te maken. Intussen verandert de inhoud van jobs sneller dan organigrammen kunnen volgen,…

“De nieuwe realiteit: minder professionele mobiliteit, meer verantwoordelijkheid voor hr-leiders”
Frank Vander Sijpe
De Belgische arbeidsmarkt koelt af. En wie denkt dat dit hr‑teams eindelijk wat ademruimte geeft, vergist zich. De afkoeling verandert de spelregels, maar ze lost geen enkel structureel probleem op. Integendeel: ze legt bloot waar organisaties vandaag strategisch tekortschieten.

Niemand wil 'secretaresse' worden genoemd. Iedereen wil gezien worden
Jelle Van Roosbroeck
De derde donderdag van april. Ergens op een Belgisch kantoor legt een manager een verplicht bosje bloemen neer bij de managementassistente. Klus geklaard, geweten gesust. En de andere 23 mensen op die afdeling? Die lopen gewoon door. Ze zijn onzichtbaar.

Quota: als niemand het ziet, dan telt het niet
Guido Everaert
Kun je iets zinnigs zeggen over quota? Moeten er meer vrouwen in bestuursraden zitten, meer mensen van kleur op elk niveau, meer moslims en moslima’s in managementfuncties? Het zijn maar een paar van de evidente vragen als we het hebben…

‘Het mobiliteitsbudget is al een antwoord op de energiecrisis’
Nick Bols
Het mobiliteitsbudget is al een antwoord op de energiecrisis. Alleen heeft de politiek dat nog niet door. In ons land woedt een debat rond het mobiliteitsbudget, dat eigenlijk terug te brengen valt tot één vraag: horen huisvestingskosten thuis in een…

Een ticket naar je vroegere zelf
Frank Helsmoortel
Nostalgie verkoopt. Drie keer een uitverkocht Junior Eurosong en straks worden de zowat veertig optredens afgerond van “K3, the originals”. Laat me je daarom meenemen naar het backstage TV interview, net na de K3 première in oktober 2025. Mijn blik focuste op de reactie van Karen Damen. Op haar bijna drukkende stilte, terwijl de twee andere K’s overenthousiast aan het woord waren. Op haar blik, weemoedig en beschouwend. Alsof ze, terwijl de adrenaline nog in haar lijf zat, de balans opmaakte van bijna twee voorbije decennia.

Invloed, de munteenheid van leiderschap in het digitale tijdperk
Emőke Péter
Tien jaar geleden verhuisde Emőke Péter naar Brussel voor een carrière in het Berlaymontgebouw. Gevormd door universiteitshandboeken over EU-governance die decennia geleden waren geschreven, geloofde ze oprecht dat autoriteit voldoende zou zijn voor leiders om hun gelijk te halen. Het blauwe logo op je badge, het institutionele gewicht van je dossier en de strak geregisseerde vergaderingen: dat leken de hefbomen van overtuigingskracht. Maar was dat effectief zo?

De onverwachte eenheid
Dewi Van de Vyver, Tech Entrepreneur
We veronderstellen al jaren impliciet dat vrouwen zich aanpassen aan een systeem dat gebouwd is rond mannen. Zonder ooit van mannen te vragen zich aan te passen aan de realiteit van vrouwen. De pensioenhervorming heeft dat niet uitgevonden. Ze heeft…