Visie en leiderschap

‘Duurzaam ondernemen staat of valt met je medewerkers’
Duurzaamheid is vandaag een strategische vanzelfsprekendheid. Organisaties worden geacht bij te dragen aan oplossingen voor maatschappelijke en ecologische uitdagingen, ook binnen hun eigen organisatie. Toch blijkt het voor veel bedrijven moeilijk om goede bedoelingen en bijhorend beleid ook echt te…

Van schoolbank naar werk: werkgevers zien een groeiende kloof bij starters
Werkgevers hechten steeds meer belang aan motivatie, leervermogen en AI-vaardigheden bij starters. Ontdek waarom het diploma minder doorslaggevend wordt en hoe bedrijven de kloof met jonge talenten proberen te verkleinen.

Wie cybersecurity talent wil aantrekken, moet het zelf ontwikkelen
ACEN pakt de schaarste in Cybersecurity aan met eigen Masterclasses, waarin Jong Talent en Ervaren Professionals via opleiding, Soft Skills en Onboarding worden klaargestoomd voor de Praktijk.

Langer werken begint met anders denken
De arbeidsmarkt vergrijst, de pensioenleeftijd stijgt en organisaties zitten met een groeiende groep 55-plussers. Maar hoe gaan bedrijven daar vandaag mee om? Ans De Vos, professor aan de Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School en onderzoeker bij Next Generation Work,…

Erkenning wacht niet op een sociaal akkoord
Na 30 jaar debat over lonen vergeten we vaak de krachtigste arbeidsvoorwaarde: erkenning. Waarom spontane waardering werknemers langer bindt dan een dikke loonbrief.

Automatische loonindexering: sociale bescherming of keurslijf?
België is een van de weinige landen die vasthouden aan een automatische loonindexering. Volgens Ivan Van de Cloot, econoom bij Stichting Merito, heeft dat systeem zijn grenzen bereikt. De automatische loonindexering is wettelijk verankerd en daardoor politiek zo goed als…

Boeken discrimineren niet
Julien De Wit leest zoals anderen ademen. Gulzig, nieuwsgierig en zonder schroom voor genre, leeftijd of reputatie. Van Virginia Woolf tot een topic als quantumfysica, van Dan Brown tot Plato: in zijn wereld bestaan geen ‘foute’ boeken. “Boeken discrimineren niet”,…

Cultuur, nieuwsgierigheid en moed: De onmisbare drie-eenheid voor succes in een BANI-wereld
In de huidige, snel veranderende wereld, vaak omschreven als BANI (Broos, Angstig, Non-lineair, Onbegrijpelijk), staan organisaties en hun leiders voor complexe uitdagingen. Hoe navigeer je door deze turbulentie en zorg je voor duurzame prestaties en innovatie? Een recente presentatie, die…

Waarom digitale transformatie vandaag vier soorten leiders nodig heeft
Digitale transformatie wordt vaak voorgesteld als een logisch stappenplan: eerst een visie ontwikkelen, vervolgens een strategie uitwerken en daarna implementeren. Volgens professor Karlien Vanderheyden van Vlerick Business School sluit die klassieke benadering steeds minder aan bij de realiteit van organisaties.…

Strategisch hr begint buiten hr
Dit is deel 2 van het interview met Bruce Fecheyr-Lippens, Chief HR Officer SD Worx. Deel 1 lees je hier. [...[ Alleen red je het niet. Welke verantwoordelijkheid draagt een werkgever daarin volgens jou? “De verantwoordelijkheid van een werkgever begint…

Waarom cultuur de echte groeimotor is
Bruce Fecheyr-Lippens gelooft niet in hr als klassieke supportfunctie. Als ExCo-lid van SD Worx schuift hij hr resoluut naar het hart van de business. In een openhartig gesprek vertelt hij over cultuur als doorslaggevende factor bij overnames, waarom feedback alleen…

Tussen mens en machine
De uitdagingen waarmee organisaties vandaag worden geconfronteerd, bevinden zich steeds vaker op het snijvlak van mens en technologie. Van loontransparantie en tijdsregistratie tot artificiële intelligentie en datagedreven besluitvorming: geen enkele hr-transformatie kan nog los worden gezien van IT. Naar aanleiding…