Visie en leiderschap

Belgische hr-leiders zijn zich bewust van de ingrijpende verschuivingen op de arbeidsmarkt, maar de vertaling van strategie naar uitvoering verloopt moeizaam. Uit de recente CHRO Survey van PwC België blijkt dat er aanzienlijke gaten zijn op het gebied van datacapaciteit, verandermanagement en wettelijke paraatheid. De kloof tussen ambitie en de dagelijkse praktijk laat organisaties kwetsbaar in een versnellende markt.

Na jaren van extreme krapte op de arbeidsmarkt bereiden Belgische bedrijven zich opvallend vaker voor op een economische afkoeling. Uit de nieuwste HR Barometer van Vlerick Business School en hr-consultancybedrijf Hudson (onderdeel van Randstad) blijkt dat de prioriteit voor stagnatie en inkrimping het afgelopen jaar met 28 procentpunten is gestegen. Er is echter geen sprake van een panieksituatie. Organisaties kiezen voor een strategische koerswijziging waarbij digitalisering en data centraal staan.

Het aantal werkenden met een tweede job heeft in 2025 een recordhoogte bereikt. Volgens nieuwe cijfers van het Belgische statistiekbureau Statbel heeft momenteel 6,1% van de werkende bevolking (circa 315.000 personen) een bijkomende job. Opvallend is dat het percentage per gender vrijwel identiek is.

Na uitzonderlijke loonsverhogingen in 2023 (+11%) als reactie op de hoge inflatie, moeten de meeste Belgen het nu doen met kleine stijgingen op hun nettoloon. De gemiddelde loonsverhoging, exclusief indexering en over alle functies heen, bedroeg vorig jaar 1,3%. Dat is bijna hetzelfde als het jaar voordien (1,2%). Dat blijkt uit de jaarlijkse studie van hr-adviesbureau Hudson over de lonen van werknemers. Voor de studie werden 286.047 loonpakketten van Belgische werknemers bij 919 organisaties geanalyseerd. Ook de verloning in de hr-sector werd onder de loep genomen.

Wat begon als een verlangen naar spotlights en expressie, groeide uit tot een internationale carrière in hospitality en ondernemerschap. Hannah Van Ongevalle is geen klassieke bartender: haar verhaal laveert tussen creativiteit en structuur, tussen durven dromen en leren begrenzen. Nadat ze in The Pharmacy haar eerste stappen in de cocktailwereld had gezet, werd ze op haar zesentwintigste uitgeroepen tot beste Belgische bartender. Vanaf dat moment accelereerde haar carrière in geen tijd. Ze groeide en leerde, over ambitie, zelfvertrouwen en schakelen wanneer de droom groter (b)lijkt dan het podium.

Payflip is door de FOD Economie erkend als vierde officiële uitgever van maaltijdcheques in België. Daarmee krijgt de Belgische markt voor het eerst in vijftien jaar een nieuwe speler in een systeem dat een centrale rol speelt binnen het verloningsbeleid…

Het aantal Belgen met een bijverdienste blijft toenemen. Volgens cijfers van Xerius startten in 2025 meer dan 30.000 mensen met een bijberoep. Opvallend is dat vrouwen sneller de stap zetten dan mannen en vaker kiezen voor een activiteit die volledig…

De Europese verplichting rond loontransparantie komt steeds dichterbij. Veel werkgevers zeggen dat ze al stappen zetten richting meer openheid over verloning. Toch blijkt uit onderzoek van Partena Professional, in samenwerking met arbeidseconoom Stijn Baert, dat werknemers die vooruitgang minder vaak…

Belgische ondernemingen bevinden zich in een uitdagende situatie: de krapte op de arbeidsmarkt blijft structureel, terwijl de loonkosten door de automatische indexering onder druk staan. Cijfers van Eurostat en Statbel bevestigen deze tendens. Om competitief te blijven zonder de brutolonen verder te verhogen, verschuift de focus in het HR-beleid steeds vaker naar slimme, flexibele verloningsvormen.

Een carrière van bijna dertig jaar binnen dezelfde organisatie: weinigen doen het Annic Bosmans nog na. Wat begon als een carrière als consultant is binnen die drie decennia uitgegroeid tot de functie van CEO van Randstad in België en Luxemburg. Annic deelt in dit interview essentiële inzichten die ze leerde tijdens haar loopbaan, de onderdelen van een futureproof leiderschapsstijl en de nood om uit je comfortzone te stappen.