Visie en leiderschap

​De laatste indruk van een werkgever blijft vaak het langst hangen Een medewerker levert badge en laptop in, krijgt nog een laatste mail met praktische afspraken rond toegang en administratie, en verdwijnt daarna uit het Teams-kanaal van de organisatie. Afgerond,…

​Duurzaamheid is vandaag een strategische vanzelfsprekendheid. Organisaties worden geacht bij te dragen aan oplossingen voor maatschappelijke en ecologische uitdagingen, ook binnen hun eigen organisatie. Toch blijkt het voor veel bedrijven moeilijk om goede bedoelingen en bijhorend beleid ook echt te…

​De arbeidsmarkt vergrijst, de pensioenleeftijd stijgt en organisaties zitten met een groeiende groep 55-plussers. Maar hoe gaan bedrijven daar vandaag mee om? Ans De Vos, professor aan de Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School en onderzoeker bij Next Generation Work,…

​België is een van de weinige landen die vasthouden aan een automatische loonindexering. Volgens Ivan Van de Cloot, econoom bij Stichting Merito, heeft dat systeem zijn grenzen bereikt. De automatische loonindexering is wettelijk verankerd en daardoor politiek zo goed als…

​Julien De Wit leest zoals anderen ademen. Gulzig, nieuwsgierig en zonder schroom voor genre, leeftijd of reputatie. Van Virginia Woolf tot een topic als quantumfysica, van Dan Brown tot Plato: in zijn wereld bestaan geen ‘foute’ boeken. “Boeken discrimineren niet”,…

​In de huidige, snel veranderende wereld, vaak omschreven als BANI (Broos, Angstig, Non-lineair, Onbegrijpelijk), staan organisaties en hun leiders voor complexe uitdagingen. Hoe navigeer je door deze turbulentie en zorg je voor duurzame prestaties en innovatie? Een recente presentatie, die…

​Digitale transformatie wordt vaak voorgesteld als een logisch stappenplan: eerst een visie ontwikkelen, vervolgens een strategie uitwerken en daarna implementeren. Volgens professor Karlien Vanderheyden van Vlerick Business School sluit die klassieke benadering steeds minder aan bij de realiteit van organisaties.…

​Dit is deel 2 van het interview met Bruce Fecheyr-Lippens, Chief HR Officer SD Worx. Deel 1 lees je hier. [...[ Alleen red je het niet. Welke verantwoordelijkheid draagt een werkgever daarin volgens jou? “De verantwoordelijkheid van een werkgever begint…

​Bruce Fecheyr-Lippens gelooft niet in hr als klassieke supportfunctie. Als ExCo-lid van SD Worx schuift hij hr resoluut naar het hart van de business. In een openhartig gesprek vertelt hij over cultuur als doorslaggevende factor bij overnames, waarom feedback alleen…