Waarom rekrutering een strategische oefening moet zijn

De arbeidsmarkt ziet er vandaag anders uit dan een paar jaar geleden. De grote krapte is wat afgezwakt, maar werkgevers worden kritischer en het talenttekort voor specifieke skills blijft reëel. Ad hoc rekruteren of snel vacatures invullen volstaat daarom niet langer.

Want rekrutering is in veel bedrijven nog steeds een bijkomstig proces. Iets wat erbij komt als er een vacature is, in plaats van een strategisch onderdeel van hoe een organisatie naar de toekomst kijkt. En dat heeft een prijs: 1 op 8 medewerkers verlaat de organisatie binnen het jaar.

Naomi Ruelens, expert rekrutering en selectie bij Acerta, praat in deze aflevering van HR Deep Dive over hoe bedrijven dat best aanpakken. Over workforce planning, upskilling en reskilling, de nieuwe loontransparantiewetgeving en waarom aanpassingsvermogen in een wereld vol verandering misschien wel de belangrijkste competentie is die je als werkgever kan zoeken.