de eerste 100

“Ik wil het verschil maken in mijn omgeving”
Na acht maanden reflectie over haar toekomst werd Elke Willaert hr-manager bij de haar onbekende scale-up DICE-CRO, gespecialiseerd in het ontwerpen van klinische onderzoeken, biostatistiek, klinisch gegevensbeheer en medische beeldvorming. Na acht maanden reflectie over haar toekomst werd Elke Willaert…

“Hr bij een verborgen parel”
Na een kwarteeuw bij Barco en Bekaert overwoog Els Debaere een volgende stap in haar loopbaan. Ze werd director people & organization bij Poppies Bakery Group en getuigt na haar eerste honderd dagen. Na een kwarteeuw bij Barco en Bekaert…

Naar een consistent, internationaal hr-beleid
Na een sabbatical stapte Wouter Van Linden naar Waterland Private Equity. Gedurende zijn eerste honderd dagen sleutelde hij aan een consistente, internationale hr-strategie. Na een sabbatical stapte Wouter Van Linden naar Waterland Private Equity. Gedurende zijn eerste honderd dagen sleutelde…

De balans tussen mens en proces
De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar de businesspartner bij uitstek van de discounter zijn. De 460 winkels mee aansturen in de juiste toonaard is de opdracht. De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar…