werkrelaties

Lief en leed delen met de werkgevers
83,3% van een staal bevraagde kmo-werkgevers zegt dat medewerkers altijd bij hen terechtkunnen voor persoonlijke vragen en verhalen. Drie op de vier delen zelfs lief en leed. 83,3% van een staal bevraagde kmo-werkgevers zegt dat medewerkers altijd bij hen terechtkunnen…

Wat zegt de wetenschap over de kracht van non-conformisme op de werkvloer?
Door het aan te durven om je werkvloer te verrijken met rebels talent dat op een constructieve manier non-conformistisch is, ontsluit je een schat aan nieuwe kansen en perspectieven voor je organisatie. Omarm je rebellen! Het bewandelen van een onbekend…

Morele beslissingen
We nemen morele beslissingen vanuit een oordeel- en vanuit een relatieperspectief. Vanuit een oordeelperspectief benaderen we een probleem op zoek naar een rechtvaardige oplossing, terwijl we vanuit een relatieperspectief op zoek gaan naar een verantwoordelijke oplossing. Een van mijn studenten…

De verrassende voordelen van complimenten op de werkvloer
De kracht van een compliment is groter dan een simpele sfeermaker. Zéker op de werkvloer. Constructieve feedback líjkt effectiever om de productiviteit te verbeteren, maar is dat niet. Wie medewerkers intrinsiek wil motiveren – “ik wíl” in plaats van “jij…

Complimenten geven: een onderschatte weldoener
Een schouderklopje op de werkvloer is nog altijd schaars. Zo krijgt meer dan een kwart van de werknemers nooit een compliment van de leidinggevende. Collega’s daarentegen zijn guller met complimenten. Jammer, want complimenten op zich worden onderschat en zeker die…

Werkgevers zijn niet verantwoordelijk voor het persoonlijk geluk van medewerkers, maar hebben er veel bij te winnen
Tijdens HR Design hadden de deelnemers het aan de rondetafel over kwaliteitsvolle arbeidsrelaties. Als werknemer shet beste van zichzelf geven, is het de plicht van de werkgever om te maken dat de medewerker zich goed voelt. Maar die zorg mag…

Een ‘westers’ team leid je anders dan een ‘oosters’
Jia Li weet nog goed wat er door haar hoofd ging de dag dat ze in 2004 in Europa landde. “Het was alsof je op een andere planeet landde”, zegt ze. Inmiddels noemt ze zichzelf een vrolijke ‘euraziaat’. Haar interculturele…

“Ga eens in conflict met je collega”
Verschillende meningen moeten in teams altijd aan bod kunnen komen, ook al leidt dat tot verhitte discussies. Goed aangepakte conflicten leiden tot productievere teams. Verschillende meningen moeten in teams altijd aan bod kunnen komen, ook al leidt dat tot verhitte…

De vertrouwenspersoon blijft nog vaak onzichtbaar
Drie op de tien werknemers waren al eens slachtoffers van roddelgedrag, pesterijen, ongewenst fysiek contact en oneerbare voorstellen. Helaas is de drempel naar een vertrouwenspersoon nog dikwijls te hoog. Drie op de tien werknemers waren al eens slachtoffers van roddelgedrag,…

Zingeverschap: kansen krijgen voor een positieve impact
Managers zijn goed in hun werk als ze leidinggeven vanuit vertrouwen en hun teams in staat stellen hun persoonlijke doelen te bereiken. Zo maak je als manager dat jijzelf en je collega’s een band met het bedrijf creëren en verminder…

“Leef en werk schaamteloos!”
Schaamte is volgens Aukje Nauta, psychologe en hoogleraar aan de universiteit van Leiden, een mooie emotie omdat je ze kunt inzetten als wegwijzer naar iets wat je het liefste wil. In haar boek ‘Nooit meer doen alsof’ vertelt ze hoe…