Belgische bedrijfsleiders niet klaar voor AI: slechts 7% ‘toekomstklaar’

Belgische bedrijven lopen achter op AI-integratie, blijkt uit het Akkodis-rapport. Slechts 7% voelt zich voorbereid op deze revolutie. Investeringen groeien, maar ondersteuning van personeel blijft achter. Lees hier de belangrijkste bevindingen uit het rapport voor hr-professionals.

De opmars van artificiële intelligentie (AI) heeft het bedrijfsleven wereldwijd in een stroomversnelling gebracht. Toch blijken Belgische bedrijven slecht voorbereid op de impact van deze technologische revolutie. Slechts 7% van de Belgische bedrijfsleiders beschouwt hun organisatie als ‘toekomstklaar’ voor AI. Dat blijkt uit het recente 2025 Business Leaders onderzoek, ‘Leading in the age of AI: Expectations versus reality’ van Akkodis, onderdeel van The Adecco Group.

Het rapport, gebaseerd op de antwoorden van 2.000 topmanagers in 13 landen (waaronder 100 Belgische bedrijfsleiders) schetst een zorgwekkend beeld. Terwijl investeringen in AI toenemen, blijft de ondersteuning van medewerkers achter. Meer dan de helft van de Belgische bedrijfsleiders (58%) verwacht dat werknemers hun AI-vaardigheden op eigen initiatief bijschaven, ondanks het feit dat 34% van de bedrijven zelfs geen beleidskader heeft voor professioneel AI-gebruik.

De belangrijkste bevindingen voor hr-professionals op een rij

• Strategische onzekerheid hindert vooruitgang
  Slechts 50% van de Belgische leiders heeft vertrouwen in hun AI-strategie. Managementteams ervaren moeilijkheden om prioriteiten af te stemmen, wat bij 52% leidt tot interne verdeeldheid.
• Datagedreven hr-beleid blijft achterwege
  Slechts 28% van de Belgische bedrijven investeert in data om vaardigheidstekorten in kaart te brengen, terwijl het tekort aan technologische en digitale skills één van de grootste obstakels vormt voor digitale transformatie in 2025. Dit percentage is beduidend lager dan het wereldwijde gemiddelde.
• Leidinggevenden missen AI-kennis en voorbeeldrol
  Slechts een derde van de Europese topmanagers investeerde het afgelopen jaar in eigen AI-kennis. Ook in België ontbreekt het aan actieve leiderschapsontwikkeling op dat vlak.
• Kloof tussen visie en praktijk
  Hoewel AI en digitale transformatie als cruciale trends worden erkend, blijven ondersteunende kaders voor medewerkers vaak achterwege. Er wordt wel richting bepaald, maar geen koers gevaren.

Koplopers tonen hoe het wél kan

Wereldwijd blijkt een kleine groep ‘toekomstklare’ bedrijven wél succesvol te zijn in het integreren van AI in hun bedrijfsvoering. Deze organisaties:

• hebben duidelijke kaders voor AI-gebruik;
• zetten in op aanpasbaarheid en interne loopbaanmobiliteit;
• investeren structureel in de ontwikkeling van digitale vaardigheden;
• en voorzien hun leiders van de nodige training om te navigeren in een snel veranderende wereld.

Volgens Robert van der Eijk, CEO van Akkodis Benelux, ligt het verschil in de mindset: “Toekomstklare bedrijven doen meer dan inspelen op AI. Deze bedrijfsleiders gooien alles om: hoe hun bedrijf werkt, hoe talent groeit en hoe beslissingen worden genomen. Door te investeren in leiderschapsontwikkeling als onderdeel van een robuuste personeelsstrategie kunnen ze de kracht van technologie omzetten in reële bedrijfsimpact en waardecreatie.”