“Diversiteit trekt diversiteit aan”

Bij Wolters Kluwer werken vrijwel evenveel mannen als vrouwen, wat uitzonderlijk is voor een techbedrijf. “We zitten al een stap verder dan quota”, zegt Elise De Meulemeester. “We werven aan op basis van competenties. Diversiteit trekt diversiteit aan.”

Bij Wolters Kluwer werken vrijwel evenveel mannen als vrouwen, wat uitzonderlijk is voor een techbedrijf. “We zitten al een stap verder dan quota”, zegt Elise De Meulemeester. “We werven aan op basis van competenties. Diversiteit trekt diversiteit aan.”

Wolters Kluwer hecht veel belang aan genderdiversiteit. Het bedrijf werd genoemd als het nummer één-bedrijf voor gendergelijkheid in Nederland. Wereldwijd is 46 procent van de medewerkers en 39 procent van de managers bij Wolters Kluwer vrouw. “Voor een techbedrijf is dat veelzeggend”, zegt Elise De Meulemeester, hr-businesspartner manager bij Wolters Kluwer Tax & Accounting Benelux.

Sommige bedrijven gebruiken quota om aan een dergelijk cijfer te raken of om het diversiteitsproces te versnellen. “Bij Wolters Kluwer zijn quota om vrouwen aan te werven nooit een motivatie geweest”, zegt Elise De Meulemeester. “Diversiteit trekt diversiteit aan. Ik ben daar een voorbeeld van.” Ze ging er zes maanden geleden aan de slag.

Vrouwelijk topmanagement

Ons topmanagement zet al jaren hard in op genderdiversiteit”, zegt ze. “Toen ik bij Wolters Kluwer Tax & Accounting solliciteerde, was ik gecharmeerd door het sterk staaltje vrouwelijk leiderschap. De manier waarop ons topmanagement dit beleeft, sijpelt top-down door in de organisatie. Het is een mooi voorbeeld van walk the talk.”

Als je als organisatie succesvol wil zijn, dan ligt de sleutel niet bij het individu, maar in het bouwen van sterke teams, argumenteert Elise De Meulemeester. “In een divers team breng je individuen bijeen met een verschillende mening, invalshoek en standpunt, waardoor je sneller tot tot creatieve en innovatieve ideeën en oplossingen komt. Als ik binnen onze Benelux-organisatie kijk, dan zijn we niet per se gefocust op genderdiversiteit, omdat het op een of andere manier aanvoelt alsof het intrinsiek aanwezig is. Daardoor kunnen we focussen op de juiste persoon in de juiste funcie en het bouwen van diverse sterke teams. Je bent er continu mee bezig, het is een dynamisch gegeven.”

Authenticiteit

Net zoals veel bedrijven heeft Wolters Kluwer een DE&I (diversity, equity & inclusion)-beleid. “Wij voegen er wel nog een letter aan toe, namelijk de B van belonging. Om geëngageerde en getalenteerde medewerkers aan te trekken en te behouden is het cruciaal dat ze zich thuisvoelen en hun authentieke zelve kunnen zijn. DEIB is sterk verankerd bij Wolters Kluwer. Het is niet iets dat je zomaar implementeert, het is iets waartoe je je engageert met de hele organisatie.”

Uitdagingen

Toch zijn er vaak nog obstakels voor vrouwen. Bedrijven proberen die zoveel mogelijk weg te nemen, door flexibiliteit en thuiswerk aan te bieden. “Het is een mooie evolutie, maar het is nog verre van een ideale bedrijfswereld waarin vrouwen ondersteund worden zodat ze gelijke kansen krijgen om hun ambities waar te maken en om zich te ontwikkelen, ook in combinatie met een gezin.”