Hoe hr ons door de perfecte storm loodst

Wat nemen we mee na ons congres in Bordeaux over (Hr) in de perfecte storm? Bedrijven ondervinden de gevolgen van conjuncturele schokken en van markten en technologie die snel veranderen. Bij dat alles kampen ze nu ook nog met een talentschaarste. Plots zit hr in het oog van de perfecte storm. Wat kan hr doen?

Iedereen kijkt nu naar hr om mensen te vinden en te houden en om hen een duurzame carrière te bezorgen. We zoeken oplossingen vanuit drie perspectieven: leren, leiderschap en welzijn.

Leren: in de context van een leercultuur

Omdat we het beeld van de perfecte storm hebben ontleend aan Anette Bohm, beginnen we met haar kernboodsschap rond leren: vertrek van een leercultuur en kader die op zijn beurt in een integrale hr-strategie. Hr moet dat vooral niet alleen doen, maar daarbij zowel de top, als alle peoplemanagers en medewerkers betrekken. En bij dat alles niet vergeten om (hr-)technologie in te schakelen.

Leiderschap: empathisch en verbindend

Dat zal niet gaan zonder het juiste leiderschap. Van Karin Bastin kregen we de duidelijke boodschap mee dat de leider van morgen niet gevreesd wordt zoals de leeuw, maar gerespecteerd zoals de olifant, die eerder een rustige kracht uitstraalt. Al voegt Karin er aan toe dat het ware leiden gebeurt door mensen te raken als mens. En mensen raken en verbinden, doe je vanuit je eigen zwakte.

Welzijn: van hr-thema naar strategische prioriteit

Voor ons derde thema rond welzijn, hebben we vooral geluisterd naar Geert Aelbrecht. De aandacht voor welzijn zal niet langer iets zijn waarmee hr altijd weer komt aanzetten, want we gaan naar een regelgevend kader en naar een publieke opinie die organisaties zal afrekenen op hun duurzaamheid. Hr zit daar in pole position om ESG-thema’s en de welzijnsaspecten op de agenda te zetten in de organisatie.

Geert zal ongetwijfeld geboeid zijn door Leen Gorissens filosofie over natuurlijke intelligentie en zeker door haar boodschap voor hr, met name: de natuur kent geen topdownmanagement. De toekomst is er een met een hoge graad van zelfsturing.

Maar dat is misschien iets voor een volgende event.