HRmagazine
11 juni 2026

Kmo’s zien vooral potentieel voor flexi-jobs in administratie en tijdelijke ondersteuning

Foto

Anneleen Verstraeten, kmo specialist bij SD Worx

​Belgische kmo’s kijken overwegend positief naar de uitbreiding van flexi-jobs naar alle sectoren vanaf deze zomer. Dat blijkt uit een bevraging van SD Worx bij 627 Belgische kmo’s in maart 2026. Vooral administratieve ondersteuning blijkt populair: 39% van de kmo’s ziet daar het grootste potentieel voor flexi-jobbers.

Van de ondernemingen die vandaag nog geen flexi-jobbers inzetten, zegt vijftien procent dat ze er deze zomer effectief mee willen starten zodra de uitbreiding mogelijk wordt. Daarnaast onderzoekt 30% actief de mogelijkheden. Flexi-jobs worden daarbij vooral gezien als tijdelijke ondersteuning om de werkdruk bij vaste teams te verlichten, eerder dan als vervanging van vaste medewerkers.

Meer interesse dan weerstand bij kmo’s

Meer dan de helft van de bevraagde kmo’s staat positief tegenover de uitbreiding van flexi-jobs. Zo geeft 55% aan eerder positief of nieuwsgierig te zijn. Slechts vier procent ziet vooral drempels. Daarnaast vindt 30% het systeem niet relevant voor de eigen organisatie, terwijl zestien procent nog onvoldoende informatie heeft om een standpunt in te nemen.

"Het is logisch dat de reacties verdeeld zijn. Het kmo-landschap is bijzonder divers en elke sector heeft andere noden. Wat wel opvalt, is dat kmo’s flexi-jobs vooral pragmatisch bekijken, nl. als tijdelijke oplossing om hun vaste teams te ontlasten. Nieuw is dat ze daarbij steeds vaker ook denken aan administratieve en back-office-ondersteuning", licht Anneleen Verstraeten, kmo specialist bij SD Worx, toe.

Flexi-jobs vooral ingezet voor tijdelijke noden

Uit de bevraging blijkt dat ondernemingen flexi-jobs hoofdzakelijk willen inzetten om piekperiodes en tijdelijke projecten op te vangen. Zo noemt 52% piekperiodes als belangrijkste reden, evenveel als tijdelijke taken of projecten van korte duur.

Daarnaast ziet 43% van de kmo’s flexi-jobbers als oplossing bij langdurige afwezigheden, terwijl 42% ze wil inzetten om de werkdruk van vaste medewerkers te verlagen.

Slechts zeventien procent overweegt flexi-jobs als structurele vervanging van vaste medewerkers. Andere motieven zijn kostenbeheersing (40%), sneller personeel vinden (31%), tegemoetkomen aan vragen van vaste medewerkers (25%), laagdrempelige instroom (23%) en ondersteuning bij weekend- en avondwerk (21%).

Administratieve functies populairst

Administratieve functies staan met voorsprong bovenaan in de lijst van functies waarvoor kmo’s het meeste potentieel zien. 39% noemt administratie als belangrijkste domein voor flexi-jobbers.

Daarna volgen dienstverlenende functies zoals schoonmaak, zorg en horeca met 34%, en operationele functies zoals productie, logistiek en techniek met 28%.

Ondersteunende diensten zoals hr, finance en ICT worden minder vaak genoemd. Toch ziet in Brussel één op vijf kmo’s potentieel voor flexi-jobbers binnen die functies. In Brussel en Wallonië is er bovendien meer interesse in commerciële functies dan in Vlaanderen.

19% van de bevraagde ondernemingen zegt helemaal geen flexi-jobbers te willen inzetten.

Administratie blijft grootste bezorgdheid

Ondanks de positieve houding leven er nog verschillende bezorgdheden bij kmo’s. Zo vreest 35% een lagere kwaliteit of betrouwbaarheid in vergelijking met vaste medewerkers. Daarnaast denkt 28% moeilijk geschikte kandidaten te vinden en evenveel ondernemingen wijzen op administratieve complexiteit.

22% twijfelt door onduidelijkheid over de regelgeving. In de horecasector speelt daarnaast ook de kostprijs een belangrijke rol.

"Het klopt dat administratie vaak als een struikelblok wordt gezien. Voor heel wat kmo’s is dat zelfs een reden om niet met flexi-jobbers te starten. Tegelijk merken we dat die vrees vaak groter is dan nodig: het gaat om een beperkte extra administratie, niet om een complex of zwaar systeem. Zodra kmo’s goed geïnformeerd zijn en hun aanpak afstemmen op hun organisatie, blijft de administratieve opvolging perfect beheersbaar", aldus Anneleen Verstraeten.

Oudere flexi-jobbers presteren meeste uren

SD Worx analyseerde daarnaast ook recente RSZ-cijfers om het profiel van flexi-jobbers in kaart te brengen. Hoewel de groep van 25 tot 39 jaar numeriek het grootst is, blijken vooral gepensioneerden erg actief.

65-plussers presteren gemiddeld 130 uur per kwartaal, dubbel zoveel als jongere leeftijdsgroepen. Hoe ouder de flexi-jobber, hoe meer beschikbare tijd én hoe hoger de bijverdienste.

Het gemiddelde uurloon bedroeg in het derde kwartaal van 2025 15,86 euro. Dat komt neer op een gemiddelde netto bijverdienste van 446 euro per maand. De verschillen tussen leeftijden en sectoren zijn echter groot.

"De flexi-job bestaat niet. Elke sector gebruikt dit systeem op zijn eigen manier: van korte shiften tot intensievere samenwerkingen. Dat vertaalt zich ook in het aantal uren én de inkomsten, die variëren van gemiddeld zo’n 300 euro per maand bij min 25-jarigen tot ongeveer 720 euro bij 65-plussers", besluit Anneleen Verstraeten van SD Worx.

Onderwijs levert meeste flexi-jobbers

De meeste flexi-jobbers zijn actief afkomstig uit Onderwijs, Handel, Zorg, Openbaar bestuur en defensie en Industrie. Samen vertegenwoordigen die sectoren bijna de helft van alle flexi-jobbers, goed voor 46%.

Ook Vervoer en opslag en Administratieve en ondersteunende diensten behoren tot de sectoren waar veel werknemers een flexi-job combineren met hun hoofdactiviteit.

25K

Volg ons op Linkedin en sluit je gratis aan bij de grootste HR-community van België.

Trusted partners

Een selectie uit onze Premium Partners.

Rubrieken

Over HRmagazine

Externe links

Volg ons op socials

Published by

Nieuwe Media Groep logo