Privacyverklaring

Hr-uitdagingen voor 2022

8 december 2021
Tekst
Jo Cobbaut
Beeld
SD Worx

De Hr-uitdagingen voor 2022 en komende jaren hebben meer dan ooit te maken met een mensgericht beleid. De top-3 bestaat uit talent vinden, veerkracht verhogen en welzijn op peil houden.

Dat blijkt uit de jaarlijkse internationale werkgeversenquête ‘The Future of Work and People’ van SD Worx. Iets meer dan vier op de tien Belgische ondernemingen plaatsen het welzijn en de veerkracht van hun werknemers in de top 5 van hun hr-uitdagingen. Samen met ‘Aantrekken en recruteren van nieuw talent’ is dit de belangrijkste hr-uitdaging voor de komende jaren in België.

Bron SD Worx

Bij dat alles, zien we wel verschillen in de top 5 naargelang de grootte van de organisatie

Top 5 van de hr-prioriteiten in de categorie 1-49 werknemers

  • welzijn en veerkracht (48%)
  • personeelskosten (43%)
  • rekruteren (38%)
  • talent ontwikkelen en interne mobiliteit (34%)
  • duurzame inzetbaarheid (31%)

Top 5 voor hr in organisaties met 50-249 medewerkers

  • rekruteren 48%)
  • talent ontwikkelen (41%)
  • welzijn en veerkracht 39%)
  • telewerken en hybride werken (35%)
  • personeelsplanning (inclusief flexwerkers) (27%)

Top 5 voor hr on bedrijven met 250+ medewerkers

  • rekruteren (50%)
  • telewerken en hybride werken (40%)
  • welzijn en veerkracht (36%)
  • talent ontwikkelen en interne mobiliteit (34%)
  • strategisch loonbeleid (33%)

Welzijn scoort dus hoger als prioriteit in de kleine bedrijven. “Hoe kleiner het bedrijf, hoe makkelijker het is om het overzicht te bewaren en flexibel te reageren rond thuiswerk. In grotere bedrijven merken we dezelfde focus op mensen, maar met andere accenten: zowel de organisatie van telewerken en hybride werken als het aantrekken van nieuw talent staan in de top 5 van hr-uitdagingen,” aldus Cathy Geerts. De Chief HR Officer bij SD Worx ziet ook meer personeelsverloop in grote ondernemingen, “wat verklaart waarom de war for talent als een van hun topuitdagingen wordt gezien.”

Opvallende internationale verschillen

Ook internationaal is de focus op mensen voor alle twaalf ondervraagde landen merkbaar, met 'welzijn en veerkracht van het personeel' dat in de helft van de onderzochte landen bovenaan staat. In België staat enkel het aantrekken en aanwerven van nieuw talent op gelijke hoogte als het welzijn van het personeel, net als in Frankrijk. Britse bedrijven vinden personeelsretentie en -verloop dan weer de meest uitdagende hr-taak voor de komende jaren. Duitse bedrijven maken zich zorgen over de duurzame inzetbaarheid van werknemers.

Gelukkig, gezond, productief

"Om de veerkracht van een organisatie te vergroten en echte waarde te creëren, beseffen bedrijfsleiders dat ze rechtstreekse contacten moeten leggen met hun werknemers die niet oppervlakkig blijven ", vat Cathy Geerts , Chief HR Officer bij SD Worx, samen. "Naarmate werknemers hun loopbaan steeds meer in eigen handen nemen, kiezen ze voor een gezonde balans tussen werk en privéleven. Vandaar de focus op mensen in de huidige hr-uitdagingen. Wie gelukkige, productieve en gezonde werknemers kan garanderen, heeft de sleutel tot langetermijnsucces en behoudt zijn getalenteerde werknemers."