“In hr moet je durven neen te zeggen”

Voor Edith Hamelryckx voelde de benoeming als chro bij Milcobel een beetje als thuiskomen. De ideale professionele tussenpersoon zijn, is haar wens bij de coöperatieve.

Voor Edith Hamelryckx voelde de benoeming als chro bij Milcobel een beetje als thuiskomen. De ideale professionele tussenpersoon zijn, is haar wens bij de coöperatieve.

Edith Hamelryckx werd al eens vaker aan de mouw getrokken door een executive search-kantoor, maar toen haar de functie van chro bij Milcobel werd aangeboden, ging ze overstag. Daar waren een aantal goede redenen voor. Ze had nooit voor een coöperatieve gewerkt. De zichtbaarheid van een businessmodel waarbij tweeduizend boeren – die dagelijks melk leveren en daarvan proberen te leven – en tweeduizend Milcobel-medewerkers voor hetzelfde doel gaan, trok haar aan.

De landbouwproblematiek, de leefbaarheid ervan en het duurzaamheidsaspect interesseren haar. Maar er was ook een persoonlijke gevoeligheid. “Mijn grootvader heeft destijds de melkerijen van Rijkevorsel, Malmedy en Theux opgericht en produceerde als landbouwingenieur ook kaas. Toen ik de kans kreeg bij Milcobel te werken, leek dat het rondmaken van de familiale cirkel.”

Positief verhaal

Het aantrekken en behouden van talent en een gepast hr-beleid verder op poten zetten, zijn de opdrachten die de nieuwe chro meekreeg. Ook welzijn en het aanwezigheidsbeleid krijgen een vooraanstaande plaats in haar uitdaging. “Ik wil in dit positieve verhaal stappen en meewerken aan de groei van de organisatie. Hr is wat me al mijn hele leven aantrekt. Mijn talenten komen daar het best tot uiting.”

Ze was al herhaaldelijk sparringpartner voor de ceo’s met wie ze werkte. “Ik zie het als een toegevoegde waarde om een klankbord te zijn voor hun beslissingen. Ik ben kritisch en kom altijd voor mijn mening uit, ongeacht wie tegenover mij staat. Zowel de arbeider als de ceo adviseren, is een rol die ik al vaker in mijn loopbaan opnam.”

Energiek

Edith Hamelryckx is van nature energiek. Dat resulteert in veel hobby’s en een volle agenda. Ze kent zichzelf voldoende om te weten dat ze al eens in overdrive gaat. “Ik trek gelukkig altijd tijdig aan de rem als het te veel dreigt te worden. Ik sport wekelijks met drie vriendinnen die nooit op het appel ontbreken. Belangrijk voor mijn evenwicht is yoga: het balanceert mijn energie, doet me stilstaan en alles terug in perspectief plaatsen.”

Haar gezin houdt haar ook in balans. “Mijn echtgenoot is een echte sparringpartner op elk domein en mijn kinderen verwelkomen me elke dag als ik thuiskom. Nooit geven ze me het gevoel dat ik er te weinig ben. Ze houden me mee overeind.”

Tip

Edith Hamelryckx heeft veel hr-ervaring en deelt die graag met de collega’s. Ze voelt zich jong en wil daarom ook alles begrijpen van de jongere generaties die mee op de werkvloer staan. Ze wil iedereen leren kennen, met hun noden en denkwijzen. Daarnaast vraagt ze begrip voor haar rol als hr-verantwoordelijke: “We staan tussen het personeel en de werkgever in. Daarom mogen we geen kant kiezen, maar moeten we een balans vinden. We hoeven geen psycholoog te spelen, maar zijn een professionele tussenpersoon.”

De nieuwe chro komt altijd voor haar mening uit en raadt dat iedereen aan. “Moedig zijn is een van de waarden die mijn voorganger bij Milcobel installeerde. Dat houdt in dat je de versies van medewerkers en managers durft te nuanceren en je eigen mening vormt. Het betekent ook dat je nee durft te zeggen. Wees er vooral bewust van dat je een voorbeeldrol hebt en laat de waarden van je bedrijf primeren. Integriteit en respect staan bij mij vooraan.”