“Tijd om hr opnieuw uit te vinden”

Op 14 juni 2023 is het weer Vlerick HR Day. Rode draad van de dag? Hr moet zich opnieuw uitvinden, en dat op alle niveaus. Professor Dirk Buyens legt uit waar hr vooral aandacht moet aan besteden.

Op 14 juni 2023 was het Vlerick HR Day. Rode draad van de dag? Hr moet zich opnieuw uitvinden, en dat op alle niveaus. Professor Dirk Buyens legde uit waar hr vooral aandacht moet aan besteden.

Aan de vooravond van de Vlerick HR Day op 14 juni houdt professor Dirk Buyens een pleidooi voor een hr dat zichzelf heruitvindt. Hij stelt vast dat hr drie bollen tegelijk in de lucht moet houden.

“Aan de ene kant moeten we mensen gelukkig maken”, legt hij uit. “Dat is geen softe boodschap, maar werk moet gelukkig maken. Aan de andere kant moeten we zorgen voor het welzijn van de medewerkers. Dat zijn twee aparte zaken. Ten derde zijn we er om te produceren. Als de medewerkers van Delhaize vandaag op straat komen, dan is dat niet omdat ze niet gelukkig zijn, of niet gezond zijn, maar omdat ze oordelen dat dit productieniveau niet meer kan tegen die kost.”

Migratie

Die drie ballen in de lucht houden, zal morgen de kunst zijn. Hr moet op een alternatieve manier nadenken over het bewaren van het evenwicht tussen die drie zodat er geen al te grote spanningen ontstaat. “We zitten vandaag nog altijd met een krappe arbeidsmarkt en dat zal niet snel veranderen”, zegt Dirk Buyens. “Kijk maar naar de babyboomers die volop aan het vertrekken zijn. Als we naar de ons omringende landen kijken, is de actieve migratie volop bezig. Bij ons is dat nog een vies woord, maar vanuit hr moeten we creatief mee zijn, niet alleen in individuele organisaties, maar ook in sectoren.”

Hij verwijst naar de gezondheidssector die zorgkundigen uit de hele wereld inzet. “We doen dat ook met IT’ers of ingenieurs waar we ook goed weten waar we die kunnen vinden. Die alternatieve vijver is een uitdaging, we kunnen niet langer alleen de witte mannen inzetten. Er is een markt van 500.000 inactieven die we moeten aanboren.”

Van wakker liggen

Het zijn maatschappelijke veranderingen, die allemaal nodig zijn om die participatiegraad van tachtig procent te bereiken, voegt Dirk Buyens eraan toe. “Als we naar onze buurlanden kijken, zie je exact hetzelfde. In Nederland bijvoorbeeld zitten ze al aan die tachtig procent, maar daar zie je wel meer druk op de parttimers. Zij moeten meer procenten werken. Het ziet er anders uit, maar komt op hetzelfde neer.”

Bedrijven moeten zich daarom blijven heruitvinden. “Soms vragen hr-mensen zich af of ze daar wakker moeten van liggen: is dat wel mijn probleem? Is dat niet de taak van de overheid? Naar mijn mening wil je daar niet de laatste zijn. Bedrijven moeten daarop inzetten. Kijk maar wat Bekaert in de jaren vijftig deed. Ze bouwden cités om mensen aan te trekken en hen dicht bij hun werkplaats te laten wonen. Ook in Limburg en Wallonië vind je hetzelfde verhaal. Het is iets waarover bedrijven vandaag moeten nadenken.”

Meer info over de Vlerick HR Day vind je hier.