Burn-outlabel weegt sterk op promotiekansen

Voormalige burn-outpatiënten hebben duidelijk minder kans om te worden voorgedragen voor een promotie.

Philippe Sterkens (foto), Stijn Baert, Claudia Rooman en Eva Derous (UGent) zetten een experiment op met 406 echte leidinggevenden. Ze testten hoe sterk het effect van een gekend burn-outstigma speelt bij de kansen voor promotie.

Schattingen gaan in de richting van 34 procent minder kans op promotie voor gewezen burn-oupatiënten, in vergelijking met medewerkers zonder voorgeschiedenis met burn-out.

Bovendien percipieert de leidinggevende de gewezen burn-outpatiënt als minder competent op het vlak van

• leiderschap
• leervermogen
• motivatie
• autonomie

Deze vier aspecten wegen het sterkste door. Maar er zijn nog factoren die de kansen van deze groep op promotie verminderen. Leidinggevenden schatten de kansen van voormalige burn-outpatiënten ook in als minder sterk op het vlak van

• stresstolerantie
• een voorbeeldrol vervullen
• gezondheid vandaag
• gezondheid in de toekomst
• makkelijk om mee samen te werken
• het gevaar dat ze de organisatie verlaten doordat ze een promotie niet kregen

Eerder onderzoek van UGent wees al uit dat voormalige burn-outpatiënten minder kans maken op een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek.

Om impactvol onderzoek te blijven verrichten (dat echt met elkaar verweven kan worden om maatschappelijk antwoorden te formuleren) moeten we ook mensen bereiken met vervolgonderzoek. “Deze week lanceren we daarom een bevraging die de trajecten van ex-burn-outpatiënten verder in kaart zal brengen,” zo signaleert onderzoeker Philippe Sterkens.

http://bit.ly/burnout_study

Bron: Philippe Sterkens, Stijn Baert, Claudia Rooman en Eva Derous, Why making promotion after a burnout is like boiling the ocean, UGent, 2021.