Elke afwezigheid weegt zwaar

​Ziekteverzuim laat zich in de productie-, voedings- en logistieke sectoren meteen voelen op de werkvloer. Dat blijkt uit een studie van SD Worx Jobs bij 200 organisaties in deze drie sectoren. Organisaties worstelen vooral met het vinden van vervanging, de overbelasting van teams en het inwerken van tijdelijke krachten.

Kortdurend verzuim drukt zwaar op teams

Twee op de drie organisaties ondervinden rechtstreeks de gevolgen van ziekteverzuim. Vooral kortdurende afwezigheden blijken de grootste uitdaging voor meer dan de helft van de bedrijven. Een kwart ervaart de combinatie van korte, middellange en langdurige afwezigheden als het moeilijkst en 13% worstelt vooral met afwezigheden tussen een maand en een jaar.

In de logistiek weegt langdurig verzuim zwaarder door, mede in combinatie met kort en middellang verzuim. In de voedingssector vormen afwezigheden tussen één maand en één jaar de grootste kopzorg voor 15% van de organisaties.

“Deze studie focust op het effect van verzuim op de werkvloer: hoe organisaties er in de praktijk mee omgaan. Vooral kleinere organisaties zijn meer aangewezen om het werk te verdelen over de collega’s, terwijl grotere bedrijven vaker meerdere maatregelen nemen, zoals overuren en extra tijdelijk personeel. Soms volstaat dat niet en moet men de productie terugschroeven”, vertelt Patsy Farrazijn, woordvoerder van SD Worx Jobs.

Cijfers tonen structurele stijging

De data bevestigen dat langdurig verzuim het sterkst toeneemt. In de logistiek ging het in 2024 om een verlies van bijna 12% aan werkdagen (11,79%), met een stijging van 10% voor verzuim langer dan één jaar. In de voeding bedraagt het verlies 11%, met een relatieve stijging van 6% in middellang verzuim (tot 3,34%). De industrie noteert het grootste aandeel langdurig verzuim (3,50%), eveneens een stijging van 6%.

“De effectieve cijfers liegen er niet om: deze drie sectoren kampen met een verlies van meer dan 10% werkdagen. Bovendien laat ook elke verandering zich voelen. Deze studie bevestigt dat de stijging van langverzuim in de logistiek zich meteen laat voelen in de praktijk, net als de stijging van het middellang verzuim in de voedingsproductie,” aldus Patsy Farrazijn.

Overbelasting als rode draad

Zeven op de tien organisaties verdelen het extra werk over collega’s, 35% laat overuren presteren en vier op de tien zetten tijdelijke medewerkers in. Toch schroeft één op vijf bedrijven tijdelijk de productie terug. De top drie van problemen blijft herkenbaar: hogere werkdruk , moeilijke planning (58%) en onderbezetting (44%).