Werkplek scoort 7,2 op 10 bij Belgische werknemers

Belgische werknemers zijn tevreden over hun werkplek. Gemiddeld geven ze die een score van 7,2 op 10 en voor 82% is het een aangename plaats om te werken. Die positieve beoordeling heeft meer impact dan alleen een goed gevoel. Werknemers die zich thuis voelen op hun werkplek, scoren ook aanzienlijk hoger op jobtevredenheid, motivatie, werkplezier en productiviteit. Dat blijkt uit een onderzoek van hr-dienstverlener Tempo-Team, in samenwerking met Prof. dr. Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven.

Betere prestaties

Voor ruim een kwart van de werknemers (28%) voelt de werkplek zonder meer aangenaam aan. Arbeiders (34%) ervaren dat vaker zo dan bedienden (27%). Nog eens 55% noemt de werkplek aangenaam, al zien zij nog ruimte voor verbetering.

Vooral jongere werknemers kijken kritischer naar hun werkomgeving. Zes op de tien werknemers jonger dan 35 jaar vinden dat hun werkplek beter kan. Bij de 35- tot 54-jarigen bedraagt dat aandeel 53%, bij de 55-plussers 50%.

De beleving van de werkplek blijkt nauw samen te hangen met hoe werknemers hun job ervaren. Wie een heel fijne werkplek heeft, geeft zijn jobtevredenheid gemiddeld een score van 8,3 op 10. Bij werknemers die hun werkplek liever anders zouden zien, zakt die score naar 5,2 op 10. Ook het werkplezier (8,1/10 tegenover 5,2/10), de motivatie (8,4/10 tegenover 5,6/10) en de productiviteit (8,6/10 tegenover 6,7/10) liggen beduidend hoger.

“Veel organisaties zoeken naar manieren om werknemers vaker op kantoor te mogen verwelkomen. Ons onderzoek toont dat een aangename werkplek daarbij geen detail is. De wetenschappelijke literatuur geeft aan dat je werkplek mogen ervaren als jouw plek, ervoor zorgt dat medewerkers vaker naar het werk willen komen. Deze cijfers tonen bovendien dat werknemers die zich goed voelen in hun werkomgeving gemotiveerder en productiever zijn”, zegt Prof. dr. Anja Van den Broeck.

Eigen plek werkt

Een persoonlijke werkplek draagt duidelijk bij aan dat positieve gevoel. Zeven op de tien werknemers (69%) mogen persoonlijke spullen achterlaten op hun werkplek. Ruim een derde (36%) maakt daar ook gebruik van, bijvoorbeeld met foto's, planten of andere persoonlijke voorwerpen.

Jongere werknemers geven hun werkplek vaker een persoonlijke toets. Dat doet 43% van de werknemers jonger dan 35 jaar, tegenover 34% van de 35- tot 54-jarigen en 28% van de 55-plussers.

Ook op andere manieren claimen werknemers hun werkplek. Bijna de helft (46%) laat bewust werkgerelateerde spullen, zoals boeken of documenten, op het bureau liggen zodat duidelijk is dat het hun plek is. Mannen (49%) doen dat vaker dan vrouwen (42%). Meer dan de helft van de werknemers (55%) geeft bovendien aan gehecht te zijn aan de eigen werkplek.

“De flexdesk-trend botst vaak met onze behoefte aan autonomie, identiteit en een gevoel van eigenaarschap. Dat eigenaarschap is heel belangrijk en zien we ook op andere plekken. Stel je voor dat je zoon of dochter een lief mee naar huis neemt en die meteen jouw plaats aan tafel inneemt. Dat voelt voor de meesten ongemakkelijk aan. Op de werkvloer is dat niet anders. Een werkplek waar niets persoonlijk mag zijn, communiceert onbewust dat iemand inwisselbaar is. Dat is nefast voor onze motivatie”, zegt Prof. dr. Anja Van den Broeck.

Werkgeluk bouw je samen

Niet alleen individuele werkplekken krijgen een persoonlijke invulling. Ook gemeenschappelijke ruimtes worden vaak samen ingericht. Zo versiert 56% van de werknemers die ruimtes met feestelijke decoratie, zoals vlaggetjes tijdens het WK voetbal of kerstversiering. Bijna vier op de tien (39%) creëren daarnaast een eigen 'wall of fame' met foto's, trofeeën of andere verwijzingen naar gedeelde successen.

“Wanneer teams hun eigen zone samen kunnen inrichten met foto’s of verwijzingen naar gedeelde successen, kan dat een boost zijn voor het welzijn én zelfs hun betrokkenheid bij de organisatie vergroten”, zegt Prof. dr. Anja Van den Broeck.

Ook werkgevers hebben daar baat bij, klinkt het bij Tempo-Team: “We willen ons ook op het werk ‘thuisvoelen’, niet alleen individueel, maar ook als team”, zegt Wim Van der Linden, woordvoerder van Tempo-Team. “Werkgevers doen er daarom goed aan om hun teams bijvoorbeeld een eigen zone te laten inrichten met foto’s of verwijzingen naar gedeelde successen. Dit versterkt het groepsgevoel, de verbondenheid met collega’s, de zin om naar het werk te komen en uiteindelijk ook het werkplezier.”