Welzijn en flexibele verloning gaan hand in hand

In de media verschijnt artikel na artikel over het steeds stijgend aantal burn-outs en toenemend aantal langdurig zieken. Veel organisaties zoeken oplossingen voor deze vaak complexe uitdagingen. Gelukkig maak je met weinig resources al een groot verschil.

Wat levert dat op, investeren in welzijn?

HR-verantwoordelijken zien vaak in hoe belangrijk het is om in te zetten op welzijn, maar het is niet altijd makkelijk om voldoende resources te krijgen voor een goed welzijnsbeleid.

Nochtans zijn er heel wat onderzoeken die aantonen dat het voor organisaties interessant is om in te zetten op het welzijn van werknemers. Zo blijkt uit een onderzoek van Oxford University dat bedrijven die hoog scoren op welzijn, een hogere winstgevendheid en rendabiliteit hebben. Gelukkige werknemers zijn productiever en dat draagt direct bij aan de bedrijfsresultaten.

Wanneer sectoren als retail en zorg inzetten op welzijn, leidt dat zelfs tot een meetbare stijging in klanttevredenheid en loyaliteit. En ook je employer brand vaart wel bij een krachtig welzijnsbeleid, iets wat geen overbodige luxe is in een krappe arbeidsmarkt.

Wat als er weinig tijd en budget is?

Er zijn geen quick fixes of alles overkoepelende oplossingen om het welzijn van je werknemers te bevorderen. Je hebt er vaak voldoende resources voor nodig: geld, tijd en mankracht. En die zijn niet altijd onmiddellijk beschikbaar.

Toch wil dat niet zeggen dat je door een gebrek aan resources investeringen in welzijn zomaar op de lange baan moet schuiven. Er zijn voldoende oplossingen die fiscaal interessant zijn en tegelijkertijd administratief eenvoudig.

Dat is waar flexibel verlonen in beeld komt. Denk aan cafetariaplannen, fietsleasing of andere vergoedingen die een positieve invloed hebben op het welzijn van je werknemers. Ze zijn fiscaal voordelig en als je de juiste partner kiest, ook nog eens low-effort. En ze hebben een positieve impact op het welzijn van je werknemers.

Onderzoek van Acerta toont aan dat 77% van de werknemers die gebruikmaken van flexibele verloning zich meer gewaardeerd voelt door hun werkgever. Bovendien voelt 75% er zich meer gemotiveerd door.

Hoe een fietsplan bijdraagt aan welzijn

Een mooi voorbeeld van zo’n flexibele en fiscaal interessante oplossing is fietsleasing. Via fietsleasing zijn fietsen voor werknemers veel toegankelijker. Want fietsleasing maakt kwalitatieve fietsen betaalbaarder, en een kwalitatieve fiets gebruik je vaker.

En vaker fietsen, dat betekent meer beweging. Zo heeft af en toe van en naar het werk fietsen, een positieve impact op de fysieke gezondheid en ook het cardiovasculair voordeel is enorm. Bovendien is het ook weinig belastend voor de gewrichten.

Maar ook voor de mentale gezondheid is fietsen interessant. Zo ervaart wie met de fiets naar het werk komt minder stress dan wie met de wagen komt. Bovendien zijn fietsende werknemers ook aanzienlijk minder vaak langdurig ziek.

Dat fietsleasing het welzijn van werknemers bevordert, merken ze ook bij vdk bank. “Met de fiets hebben werknemers geen files, wat maakt dat hun pendeltijd vermindert en de daarbij horende stress wegvalt. En dat zorgt zeker voor meer werkgeluk”, vertelt David, talent coach bij vdk bank.

Zo’n fietsplan is niet alleen positief voor het welzijn van werknemers. Organisaties zetten het ook strategisch in voor hun HR-beleid. ”Ook voor onze employer branding is fietsleasing een grote plus: in kennismakingsgesprekken reageren kandidaten vaak enthousiast op de mogelijkheid tot fietsleasing", getuigt David.

Fietsleasing implementeren kan heel snel en makkelijk

Vaak linken HR-verantwoordelijken extralegale voordelen aan extra werk. Nochtans zijn er op de markt ook spelers die inzetten op gebruiksgemak en efficiëntie. Eén daarvan is fietsleasebedrijf o2o Bicycle Leasing.

Na grondig marktonderzoek concludeerde fietsleasebedrijf o2o dat het proces om fietsleasing op te starten en op te volgen echt eenvoudig moet zijn. “We zien dat HR-diensten vaak al veel hooi op hun vork hebben en geen tijd hebben voor extra administratie. Daarom automatiseerde o2o het volledige proces”, vertelt Geert De Rycke.

Het leasebedrijf ontwikkelde gebruiksvriendelijke tools en integraties met flexibele verloningspartners en cafetariaplannen. o2o informeert ook zelf alle werknemers bij klanten over hoe fietsleasing werkt. “Sinds kort kunnen werkgevers die dat willen ook zelf hun fietsplan opstarten, zonder meetings, calls of heen-en-weergemail. We willen dat HR-verantwoordelijken een fietsplan kunnen opstarten op hun eigen tempo”, licht Geert De Rycke toe.

Bij vdk bank zijn ze alvast heel tevreden over het gebruiksgemak dat o2o Bicycle Leasing biedt. "De fietsvloot beheren kost me amper tijd dankzij de o2o tools. Tel daarbij nog eens de werkwijze van o2o die heel eenvoudig is, waardoor ik op een paar minuten tijd aan mijn collega’s alles kan uitleggen en je begrijpt meteen waarom we voor o2o kozen", getuigt David.

https://www.youtube.com/watch?v=IKq2t3TgBkw&t=6s