​Het lijkt wel beleid

Gebracht met een vleug ironie, was het een vaak gebruikte uitspraak van een Nederlandse CEO waarvoor ik destijds werkte. We houden van de mythe dat bedrijfsleiders de toekomst bedachtzaam vormgeven. Met heldere plannen, grafieken, visiedocumenten en een gefaseerd implementatiedraaiboek. Maar beleid wordt evenzeer bepaald door toeval en door het moment. Neem het hybride werken. Niemand die het medio 2019 op de strategische agenda had staan, tenzij als vrijblijvende voetnoot bij ‘flexibele bedrijfscultuur’. Tot corona onze…