Persoonlijke kenmerken van leidinggevenden spelen rol bij implementatie prestatiemanagement

Onlangs sprak ik een vriendin die werkzaam is als hr-businesspartner. Ik vertelde haar over de kenmerken waaraan een goed prestatiemanagementbeleid moet voldoen. Al snel wees ze me op het feit dat dit allemaal wel goed klinkt – en dat ze dit in haar organisatie ook probeert te stimuleren – maar dat de implementatie in de praktijk een ander verhaal is. Gelijk heeft ze. In onderzoek noemen we dit de kloof tussen het bedoelde prestatiemanagementbeleid door…