De kracht van diversiteit in een inclusieve omgeving

Zonder inclusie werkt diversiteit niet. Helaas ziet meer dan een op de twee werknemers dat hun werkgever daar te weinig op inzet. Nochtans hebben zowel werknemers als werkgevers er baat bij dat mensen van verschillende leeftijd, geslacht, taal, geaardheid, overtuiging, beperking, geloofs- of etnische achtergrond … gelijke kansen krijgen.

Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van hr-dienstverlener Tempo-Team in samenwerking met professor dr. Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven.

Werknemers staan open voor diversiteit op de werkvloer. Twee op de drie zou het leuk vinden om samen te werken met collega’s met een verschillende achtergrond (67%) en hecht weinig belang aan geslacht, leeftijd, etnische of geloofsachtergrond. Toch heeft

• 56% geen collega’s met een andere geloofsovertuiging
• 58% geen collega’s met een andere etnische achtergrond en
• 87% geen collega’s met een fysieke beperking.

Werknemers scoren de diversiteit op hun werk dan ook een 6,6 op 10.

Bijna een op de drie (29%) van de werknemers geeft verder aan dat jongeren meer openstaan voor diversiteit dan ouderen. Dit terwijl oudere werknemers net meer nood hebben aan inclusie. Zo zegt maar

• 18% van de werknemers dat de taken van oudere collega’s aangepast worden aan hun leeftijd, zodat ze fysiek minder belastend zijn en uitdagend genoeg blijven;.
• 17% geeft aan dat er landingsbanen zijn voor oudere werknemers en
• 5% dat er speciale opleidingsprogramma’s zijn voor hen.

Kloof

Uit het onderzoek blijkt een kloof tussen werknemers en werkgevers over het gevoerde inclusief beleid. Van alle werkgevers, zegt

• 61,5% dat ze rekening houden met de specifieke noden van vrouwen op de werkvloer, maar bij werknemers is dat maar 43,5%.
• 57,2% een inclusief beleid voeren tegenover ouderen, maar slechts ​44,7% van de werknemers bevestigt dat.
• 59,3% dat ze rekening houden met de geloofsovertuiging, maar bij werknemers is dat maar 41,4%,
• 61,1% dat ze rekening houden met etnische achtergrond, maar slechts 42,7% van de werknemers beaamt dat,
• 51% dat ze rekening houden met LGBTQIA+, versus 38,8% van de werknemers en
• 81,3% dat ze rekening houden met mensen met een fysieke beperking 81,3%, versus 59,8 % van de werknemers.

“Onze werkvloer weerspiegelt steeds meer de diversiteit in de samenleving. Maar diversiteit staat nergens zonder inclusie. Het is een uitdaging voor werkgevers en werknemers om kordaat in te zetten op een inclusief beleid en zo de diversiteit op de werkvloer beter en meer te omarmen. Een inclusieve en diverse werkvloer biedt heel wat voordelen, zowel voor werkgevers als werknemers”, aldus Birgit Wachtelaer, CSR Advisor van Tempo-Team.

Voordelen

Werknemers die diversiteit in hun bedrijf of organisatie hoog scoren (9 op 10 of meer) geven opvallend vaker ook goede punten aan

• hun werkzekerheid,
• productiviteit,
• jobinhoud,
• work-lifebalans,
• motivatie en
• werkplezier

Deze groep heeft bovendien veel sterker het gevoel zichzelf te kunnen zijn (87%) op het werk dan werknemers die een weinig diverse werkvloer ervaren (52%).

“Een diverse samenstelling van de werknemers en een inclusieve organisatie zijn belangrijk voor het welbevinden en de motivatie van werknemers”, zo zegt professor Anja Van den Broeck. “Op een inclusieve werkvloer worden alle aanwezige talenten optimaal benut, ongeacht hun herkomst, geslacht, leeftijd, levensfase of functie, waardoor iedereen zich volledig en langdurig kan ontwikkelen en zich ook meer engageert.” “Professor Van den Broeck wijst verder op het belang van “een klimaat waarin iedereen hun perspectief op tafel durft te leggen en mensen elkaars perspectief kunnen innemen. Dan leidt diversiteit echt tot betere prestaties.”