​Een op de drie werknemers verveelt zich op het werk

Bijna een op de drie Belgische bedienden (32%) verveelt zich minstens af en toe op het werk. Tegelijk ervaart 62% soms stress omdat ze niet weten waar eerst te beginnen. Dat blijkt uit een onderzoek van Protime bij 2.000 Belgische bedienden. Slechts 55% vindt dat het werk eerlijk verdeeld is binnen het team. Vooral jongere werknemers blijken vaker met verveling te kampen.

De werkdruk is niet voor iedereen gelijk. Terwijl sommige werknemers moeite hebben om hun taken af te krijgen, ervaren anderen een gebrek aan uitdaging. Volgens het onderzoek van Protime vindt 48% van de Belgische bedienden dat ze meer werken dan hun collega's. Een op de zes (17%) geeft aan minder te werken.

Ook tussen mannen en vrouwen zijn er verschillen. Van de vrouwelijke werknemers vindt de helft (50%) dat het werk eerlijk verdeeld is. Bij mannen ligt dat aandeel op 61%.

Jongere werknemers vervelen zich vaker

Verveling op het werk komt vooral voor bij jongere werknemers. Van de bedienden jonger dan 35 jaar geeft 43% aan zich soms, vaak of altijd te vervelen. Bij de 35- tot 54-jarigen bedraagt dat aandeel 27%, tegenover 18% bij werknemers van 55 jaar en ouder.

Over alle leeftijdsgroepen heen verveelt 23,9% zich soms, 6,8% vaak en 1,2% altijd. Bijna vier op de tien werknemers (37,8%) geven aan zich nooit te vervelen.

Volgens Lode Godderis, professor arbeidsgeneeskunde aan de KU Leuven, kan verveling wijzen op een slechte aansluiting tussen de werknemer en de functie.

“Jongere werknemers zijn vaak niet enkel op zoek naar een job, maar naar een plek waar ze kunnen groeien. Wanneer ze bijvoorbeeld een functie onder hun niveau aannemen, er te weinig ruimte is voor hun talenten of de job niet past bij hun persoonlijke waarden, ontstaat sneller verveling.”

Volgens Lode hebben werknemers met meer ervaring doorgaans beter zicht op hun interesses en competenties. Daardoor hebben ze vaker een functie gevonden die aansluit bij hun verwachtingen.

Verveling blijft vaak onbesproken

Hoewel een aanzienlijk deel van de werknemers zich verveelt, blijft het onderwerp moeilijk bespreekbaar. Bij 55% van de werknemers die verveling ervaren, is de leidinggevende daarvan niet op de hoogte.

Ruim vier op de tien (44%) zoeken afleiding in andere activiteiten zonder hun verveling aan te kaarten. Bijna een op de vijf (19%) doet zelfs alsof ze het druk hebben.

Vooral jongere werknemers vertonen dat gedrag. Van de werknemers jonger dan 35 jaar doet 22% zich drukker voor dan ze zijn. Bij de 35- tot 54-jarigen is dat 18% en bij de 55-plussers 9%.

Slechts 20% bespreekt de verveling met collega's en 19% kaart het probleem aan bij de leidinggevende.

Toch blijkt dat een gesprek tot verandering kan leiden. Bij 41% van de werknemers die zich wel eens vervelen, zoekt de leidinggevende actief naar uitdagender werk.

Meer inzicht in de werkverdeling

Volgens Jan Van Autreve, CEO van Protime, hebben leidinggevenden niet altijd voldoende zicht op de taken en werkbelasting van hun medewerkers. Daardoor kunnen verschillen in werkdruk langer blijven bestaan.

“Zeggen dat je jezelf verveelt is vaak nog een taboe op de werkvloer, maar toch doe je het beter wel. Het kan namelijk zijn dat je leidinggevende het gewoon niet heeft opgemerkt.”

Jan pleit voor meer inzicht in het tijdsgebruik binnen teams. Volgens hem kan tijdregistratie helpen om werk beter te verdelen en medewerkers taken te geven die aansluiten bij hun vaardigheden.

“Zo kan een leidinggevende als een goede coach tijdig bijsturen, projecten weghalen bij wie overbelast is, en meer uitdaging geven aan wie daar ruimte voor heeft.”

Volgens Protime kan een beter zicht op de werkverdeling zo bijdragen aan een evenwichtigere werkdruk en meer uitdaging voor werknemers.