1 november 2026
leiderschap
“Ook bij harde beslissingen moet menselijkheid centraal staan”
Hoe begeleid je meer dan 1.000 medewerkers door onzekerheid, een mislukte overname en een faillissement? Melanie De Clercq vertelt hoe duidelijke communicatie en menselijkheid hr blijvend kunnen vormen.
‘Op mijn handen kan ik niet anders dan aanwezig zijn’
Na haar burn-out ontdekte ze via yoga en handstanden hoe aandacht, vallen en opnieuw proberen haar lichaam én haar leiderschapswerk veranderden.
Mentale gezondheid is een gedeelde verantwoordelijkheid
Mentale gezondheid vraagt meer dan individuele veerkracht: ontdek hoe werk, technologie en maatschappelijke factoren ons welzijn beïnvloeden, en waarom verbinding en zingeving centraal staan.
De wetten van de Singaporese jungle
Na dertig jaar zakendoen in Azië vertelt Koen Cardon hoe Singapore werkt, waarom de klassieke expat verdwijnt en hoe AI de rekrutering verandert.
Snelheid is niet alles
Ilse Clement ontdekt in Singapore hoe vertrouwen, feedback en talentontwikkeling cultureel verschillen — en waarom België en Singapore meer van elkaar kunnen leren dan ze denken.
Mentale hulp op het werk blijft voor veel werknemers moeilijk bereikbaar
Acht op de tien Belgische werknemers zouden mentale hulp op het werk gebruiken, maar velen weten niet waar ze die vinden. Angst voor stigma, tijdgebrek en loopbaangevolgen houden hen tegen.
Een Belgische blik op bedrijfscultuur in Azië
De Aziatische expansie van Sioen leerde Gilles Vercaemst dat je een Europees bedrijfsmodel niet zomaar kunt kopiëren. Een verhaal over culturele nederigheid, lokaal vertrouwen en leidinggeven tussen twee werelden.
Waarom je team zwijgt, ook al vraag je om inspraak
Waarom blijft een team zwijgen, ook als de leidinggevende om ideeën vraagt? De organisatielasagne helpt voorbij zichtbare klachten te kijken en de laag te vinden waar het écht wringt.
‘Europa heeft een nieuw Spoetnik-moment nodig’
AI zal werk veranderen, maar volgens Thierry Geerts dreigt vooral een tekort aan mensen met de juiste vaardigheden. Ontdek waarom talent, vakmanschap en meer internationale ambitie cruciaal zijn.
‘Europa heeft een nieuw Spoetnik-moment nodig’
Thierry Geerts over technologie, talent en de toekomst van werk: waarom België volgens hem te klein denkt, hoe AI onze jobs verandert en waarom mensen altijd belangrijker blijven dan technologie.
Ik lachte met Amerikaanse horrorbazen. Tot ik de reacties van Belgische werknemers las.
Jelle Van Roosbroeck
Belgische werknemers krijgen vaak geen erkenning voor goed werk, terwijl fouten snel worden opgepikt. Dit stuk pleit voor leiders die waardering even serieus nemen als prestatie-opvolging.
Wie de beste mensen wil aantrekken, kan ze uitlenen
Tapio laat talent maandenlang meedraaien bij partners zoals Deloitte: een slimme manier om medewerkers te motiveren, kennis uit te wisselen en kandidaten te overtuigen zonder extra brutoloon.
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
