1 november 2026
Medewerkerstevredenheid
Mentale gezondheid is een gedeelde verantwoordelijkheid
Mentale gezondheid vraagt meer dan individuele veerkracht: ontdek hoe werk, technologie en maatschappelijke factoren ons welzijn beïnvloeden, en waarom verbinding en zingeving centraal staan.
Twaalf organisaties testen nieuwe aanpak tegen werkdruk en stress
Twaalf organisaties testen acht weken lang concrete ingrepen tegen werkdruk en stress. Hun ervaringen moeten leren wat medewerkers helpt om overbelasting aan te pakken vóór die tot uitval leidt.
Mentale hulp op het werk blijft voor veel werknemers moeilijk bereikbaar
Acht op de tien Belgische werknemers zouden mentale hulp op het werk gebruiken, maar velen weten niet waar ze die vinden. Angst voor stigma, tijdgebrek en loopbaangevolgen houden hen tegen.
Waarom je team zwijgt, ook al vraag je om inspraak
Waarom blijft een team zwijgen, ook als de leidinggevende om ideeën vraagt? De organisatielasagne helpt voorbij zichtbare klachten te kijken en de laag te vinden waar het écht wringt.
Nieuwe technologie verhoogt productiviteit, maar ook werkdruk
Nieuwe technologie verhoogt de productiviteit, maar ook de werkdruk en stress—vooral bij arbeiders en lager opgeleiden. Onderzoek toont: werknemers betrekken bij de invoering kan het verschil maken.
Bijna helft 55-plussers voelt werkervaring ondergewaardeerd
45% van de Belgische 55-plussers voelt dat hun werkervaring negatief wordt bekeken. DUO for a JOB wil die ervaring zichtbaar en waardevol maken via intergenerationele mentoring.
Antwerp Management School onderzoekt hoe welzijnsbeleid beter landt op de werkvloer
AMS en Waldon onderzoeken hoe welzijnsbeleid niet alleen op papier werkt, maar ook echt landt op de werkvloer. Hun driejarige samenwerking focust op de kloof tussen intentie, uitvoering en beleving.
Twee op de drie werknemers financieel kwetsbaar bij jobverlies
Veel Belgische werknemers leven van loon tot loon en voelen de druk van inflatie. Vooral jongeren zijn kwetsbaar, terwijl extra werken voor velen amper loont.
Eén op de vijf bedienden vindt eigen job zinloos
Meer Belgische bedienden ervaren hun job als zinloos, vooral millennials, leidinggevenden en ouders. Tegelijk nemen zelfopgelegde werkdruk en schuldgevoel toe.
Ik lachte met Amerikaanse horrorbazen. Tot ik de reacties van Belgische werknemers las.
Jelle Van Roosbroeck
Belgische werknemers krijgen vaak geen erkenning voor goed werk, terwijl fouten snel worden opgepikt. Dit stuk pleit voor leiders die waardering even serieus nemen als prestatie-opvolging.
Wie de beste mensen wil aantrekken, kan ze uitlenen
Tapio laat talent maandenlang meedraaien bij partners zoals Deloitte: een slimme manier om medewerkers te motiveren, kennis uit te wisselen en kandidaten te overtuigen zonder extra brutoloon.
Van pamperen naar erkennen
Bedrijven spenderen miljarden aan geschenken zonder strategie, waardoor kansen op verbinding verloren gaan. Volgens Jelle Van Roosbroeck creëert een doordacht attentiebeleid zowel waardering als duurzame werkrelaties. Bedrijven besteden jaarlijks miljarden aan geschenken voor medewerkers en klanten, maar vaak zonder doordachte…
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
