Nieuws

Hoe het werken in het nieuwe normaal eruitziet
De Covid-19 pandemie schudt de bedrijfswereld door elkaar. Ook HR ontsnapt niet aan deze game changer. HR afdelingen staan voor een transformatieproces met nieuwe prioriteiten voor hun rol. “Het momentum voor digitale technologie en HR analytics is pertinenter dan ooit”…

Grotere kmo’s willen weer aanwerven
In het eerste kwartaal van 2021 wil een kwart van de Belgische kmo’s opnieuw aanwerven. Dat geldt vooral voor de grotere kmo’s en zeker in ‘industrie en bouw’ en in niet-essentiële sectoren. We zitten wel nog niet op het niveau…

De Switch van Wouter Van Linden
Als je 50ste levensjaar eraan komt, dan durft een mens al eens te reflecteren op wat nog komen moet. Dat deed ook Wouter Van Linden (49). Na een loopbaan van vijftien jaar bij KPMG, waarvan de laatste twee jaar als…

Welke competenties heb je nodig om remote te werken?
Door de gevolgen van de COVID 19-pandemie pleiten overheden wereldwijd voor remote werken, of maken ze het zelfs verplicht in de mate van het mogelijke. Door de gevolgen van de COVID 19-pandemie pleiten overheden wereldwijd voor remote werken, of maken…

Siemens krijgt Agorialabel ‘employer ready for the future of work’
Siemens krijgt - als één van de eerste ondernemingen in België - het Agoria-label ‘Employer ready for the future of work’. In 2018 maakte Agoria samen met de werkgelegenheidsagentschappen VDAB, Forem en Actiris ‘Be The Change’, een grondige studie die…

Een New Deal
Hoewel DEME dezer dagen extra veel energie moet investeren in het welzijn van zijn medewerkers, blijft de langetermijnstrategie van duurzaamheid, internationalisering en diversiteit overeind. Die energie spendeert chief human resources officer Hans Casier met plezier. Veel minder enthousiast is hij…

De balans tussen mens en proces
De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar de businesspartner bij uitstek van de discounter zijn. De 460 winkels mee aansturen in de juiste toonaard is de opdracht. De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar…

“Auteursrecht maakt ons als werkgever aantrekkelijker”
Auteursrechten zijn een populair middel om de belastingdruk op arbeidsinkomsten te verminderen. Oorspronkelijk gold het regime alleen voor auteurs en kunstenaars, maar ondertussen is het niet meer zo beperkt. Wie het toepast, mag niet vergeten een aantal basisregels in acht…

Mobiliteitsbudget en thuiswerk: verbazend goede vrienden?
De wet van 17 maart 2019 betreffende de invoering van een mobiliteitsbudget heeft de mogelijkheid ingevoerd om op fiscaal en sociaalrechtelijk interessante wijze werknemers aan te zetten hun mobiliteit te vergroenen, bijvoorbeeld door een bestaande bedrijfswagen te vervangen door een…

Het team van Trui Vandecasteele, hr-directeur Motena
Hoe ziet uw hr-team eruit?Bij Motena, het vroegere Zorgbedrijf Roeselare, heb ik een hr-team van zestien medewerkers, mezelf inbegrepen. Een eerste onderdeel betreft rekrutering en selectie. Daar zijn vier collega’s en hun diensthoofd bezig met werving, opstart van personeel en…

Hoe sterk is de ‘eenzame’ thuiswerker?
Thuiswerkers zijn niet eenzaam en presteren beter. Dat is niet het gevolg van een betere concentratie. Evenmin leidt thuiswerken tot een verminderde verbondenheid met collega’s en leiding. Thuiswerkers zijn niet eenzaam en presteren beter. Dat is niet het gevolg van…

Intuïtief beslissen ondermijnt geloofwaardigheid leerexpert
De fundering van het L&D-veld is wankel. Leerprofessionals baseren te vaak beslissingen op basis van buikgevoel en hypes. Maar de kostprijs is hoog: beoogde resultaten worden amper gehaald en de geloofwaardigheid van hr wordt in vraag gesteld. De fundering van…

“Groei mee”
Is er een plaats waar de hr-manager voor grotere uitdagingen staat dan in een scale-up? Verleden en toekomst verzoenen, ondernemen versus structuur aanbrengen: het is dansen op een dunne koord. “Durf experimenteren en vind de juiste balans”, adviseert professor Peggy…

“Zeg nooit: Ik ben afgestudeerd”
Federgon stelt vast dat de doorsnee-Belg niet erg bereid is om bij te leren, laat staan zich om te scholen. De beroepsfederatie voor hr-dienstverleners pleit voor meer leren en dat vanuit een loopbaanperspectief. Federgon stelt vast dat de doorsnee-Belg niet…

Verschillen zonder taboe durven te benoemen
Loes Bresseleers leidt twee jaar de hr-afdeling van Johnson & Johnson Zuid-Afrika. Wat leren we van haar ervaring in een land met huizenhoge uitdagingen over diversiteit en inclusie? “Een bedrijf moet een weerspiegeling zijn van de maatschappij. Het spant soms,…