Nieuws

Test met vierdagenweek bij Unilever in Nieuw-Zeeland
Unilever laat 81 medewerkers in Nieuw-Zeeland een jaar lang werken op basis van een vierdagenweek. De producent van consumentengoederen betaalt vijf dagen.De bedoeling is de manier van werken te veranderen en niet om bijvoorbeeld evenveel uren te kloppen op vier…

Het Nirvana van de asynchrone organisatie
Automattic is een interessant bedrijf. Niet omdat het WordPress ontwikkelde, het platform waarop zeer veel websites draaien. Ook niet omdat het ruim 1000 medewerkers telt in 75 landen. Maar misschien wel omdat die allemaal asynchroon werken van waar en wanneer…

Empathie - dat doen we nie... zomaar
Elke dag zie ik meer vlammetjes van de Warmste Week vanachter vensters oplichten. Ik kijk er – ook in dit vreemde 2020 - alvast naar uit. Die Warmste week hoort wat mij betreft echt bij de kerstperiode. Een week lang…

Variabele verloning uiteindelijk negatief voor winstgevendheid
Op korte termijn kan een bedrijf zijn financiële prestaties opkrikken door de ceo een hoge remuneratie te geven en door sterk in te zetten op incentives. Dat gebeurt vandaag trouwens in heel veel bedrijven. Nochtans werkt dat als een boomerang:…

De Switch van Elke Willaert
Elke Willaert (48) is de honden aan het uitlaten als we haar bellen. Wandelen is „een onderdeel van haar carrièreswitch”, lacht ze, want ze ging maar net aan de slag bij Data Investigation Company Europe (DICE), gespecialiseerd in onder meer…

Flexibel crisismanagement
Katrien Schrever stopte haar zelfstandige activiteit om bij Acerta aan de slag te gaan. Ze startte middenin de coronacrisis. De exit uit de lockdown voorbereiden, werd haar eerste opdracht. Katrien Schrever stopte haar zelfstandige activiteit om bij Acerta aan de…

Het belang van een goed arbeidstijdsopvolgingssysteem voor werkgevers
In mei vorig jaar velde het Europees Hof van Justitie een baanbrekend arrest, waarin werd gesteld dat de EU-lidstaten aan werkgevers de verplichting moeten opleggen om een objectief, betrouwbaar en toegankelijk systeem op te zetten, waarmee de dagelijkse arbeidstijd van…

Zo houd je je medewerkers en teams op korte én lange termijn gemotiveerd
Hoe kan je het engagement van je medewerkers en teams opkrikken, zodat ze tijdens en na corona gemotiveerd blijven én weer meer plezier in hun werk krijgen? Bij sommige medewerkers begint de moed wat te zakken. De combinatie van vervagende…

Meest optimistische prognose voor PC 200: + 1,01
Voortgaand op een nog voorlopige afgevlakte gezondheidsindex voor december 2020, komt Acerta voor 1 januari 2021 uit op een loonindexering van 1,01 % voor bedienden die verloond worden volgens PC 200. De hr-dienstverlener verwacht dat die 1,01 % nog naar beneden zal…

Werken van thuis of leven op het werk?
Op basis van inzichten uit de Arbeids- en Organisatiepsychologie formuleren Prof. Tim Vantilborgh (Vrije Universiteit Brussel) en Eva De Winter (Co-voorzitter Vereniging Organisatie, Consumenten, en Arbeidspsychologie, VOCAP) tips om telewerk duurzaam te maken. Sinds de start van de COVID-19 crisis…

Betrokkenheid
Zowat alle organisaties zijn ondertussen anders gaan werken. Sommige deden dat vanuit een denkoefening om extra betrokkenheid te genereren. ‘Betrokkenheid’, wie kan daar tegen zijn? Wel, in de context van de gezondheidscrisis kreeg het begrip een wrange bijklank. Ik ging…

Loopbaanzelfsturing staat niet haaks op betrokkenheid werknemer
Steeds meer bedrijven beseffen dat het stimuleren van de interne mobiliteit van medewerkers ook zonder reorganisatie kan. Maar om werknemers eigenaar te maken van hun loopbaan is er nog een cultuuromslag nodig. Loopbaanzelfsturing staat evenmin haaks op de loyauteit tegenover…

Het team van Catherine Peters, hr-manager Orbid
Bij Orbid vormen de waarden het GROW-woord. Dit staat voor goesting, resultaatgericht, open/eerlijk en werken in team. We streven er in alles naar om een organisatie uit te bouwen waarin die waarden doorleefd zijn. Hoe ziet uw hr-team eruit?Vandaag ondersteunen…

Meer betrokkenheid via autonomie
Organisaties moeten hun medewerkers betrekken bij de strategie en hen autonomie geven bij de uitvoering ervan. Dat leidt tot meer proactieve betrokkenheid, aldus het onderzoek van Matthias Pfisterer. Organisaties moeten hun medewerkers betrekken bij de strategie en hen autonomie geven…

Wereldwijde stroomlijning van hr-processen
Bij staalbedrijf ArcelorMittal werken wereldwijd ongeveer 200.000 medewerkers. De digitalisatie en uniformisering van de hr-processen is een strategische keuze. Bij staalbedrijf ArcelorMittal werken wereldwijd ongeveer 200.000 medewerkers. De digitalisatie en uniformisering van de hr-processen is een strategische keuze. ArcelorMittal is…