De opmars van flexibele verloning: Fiets is de grootste stijger in 2025

​Uit recente cijfers van hr-dienstverlener SD Worx blijkt dat het cafetariaplan definitief is doorgebroken bij de Belgische werkgever. In 2025 noteert de sector een stijging van 40% in het aantal bedrijven dat flexibele verloning aanbiedt. Vooral kmo’s maken een inhaalslag, waarbij de fietslease als grootste stijger fungeert.

De populariteit van cafetariaplannen vertaalt zich direct naar de werkvloer: ruim 150.000 werknemers hebben inmiddels toegang tot dit systeem, een toename van 30% ten opzichte van vorig jaar. Opvallend is het hoge percentage van aanpassingen; meer dan 80% van de medewerkers veranderden in 2025 hun keuzes.

Populariteit van de fiets

Hoewel multimedia (20%) en pensioensparen (18%) de ranglijst van meest gekozen voordelen aanvoeren, is de fiets de sterkste groeier. Met een stijging van 10% is het nu goed voor bijna 15% van de totale keuzes.

Volgens Annick De Cock, verantwoordelijke flexibele verloning bij SD Worx, vormt de tweewieler het fundament van het plan: ""Voor veel werkgevers is de fiets dé reden om met flexibele verloning te beginnen. In het eerste jaar blijft dat vaak zelfs het enige aangeboden voordeel en meteen ook populair. Die eenvoud maakt het bijzonder laagdrempelig om een cafetariaplan in te voeren."

De Cock ziet dit ook als een voorbode voor bredere mobiliteitsverschuivingen: "Stap voor stap voegen werkgevers bijkomende voordelen toe die werknemers belangrijk vinden, zoals extra vakantiedagen of multimedia. Via extra mobiliteitsvoordelen wordt de weg geëffend richting het federale mobiliteitsbudget, dat vanaf 1 januari voor veel werkgevers verplicht wordt."

Kmo’s drijven de groei

De felle groei in het aanbod wordt grotendeels gedreven door bedrijven met minder dan 250 werknemers. In dit segment steeg het aantal werkgevers dat een plan aanbiedt met 59%, tegenover 30% bij grotere organisaties.

Er zijn echter opvallende verschillen in de voorkeuren per organisatiegrootte:

• Kmo's (<250 werknemers): Hier is pensioensparen (36%) de favoriet, gevolgd door multimedia (28%) en extra vakantiedagen (28%).
• Grote organisaties (>250 werknemers): Multimedia staat aan de top van de lijst (29%), gevolgd door de fiets (26%) en pensioensparen (25%).

Strategisch rekruteringsinstrument

Voor veel bedrijven is het cafetariaplan niet louter een tool voor flexibele verloning, maar een strategisch middel in de 'war for talent'. Eva Deschans, CEO van de Brusselse scale-up Waldon, geeft ook aan dat de flexibele verloning een interessante troef is voor het aantrekken en behouden van nieuw talent.

​"Ook als kmo met 15 medewerkers is het perfect haalbaar om een volwaardig cafetariaplan uit te rollen. We wisten bijvoorbeeld dat het aanbieden van vijf extra vakantiedagen een schot in de roos zou zijn. Die komen bovenop de 26 wettelijke vakantiedagen die iedereen sowieso heeft. Daarnaast blijft ook de terugbetaling van het pensioensparen een vaste waarde. Maar voor sommigen maken net de fietslease, de terugbetaling van het openbaar vervoer of een mogelijke upgrade van de smartphone het verschil. Deze extra keuzemogelijkheden zijn echt een de troef, dat merken we ook bij onze sollicitatiegesprekken."

Verschuivingen in het aanbod

De analyse toont aan dat de samenstelling van de plannen evolueert. Terwijl de auto aan populariteit inboet, winnen secundaire arbeidsvoorwaarden zoals hospitalisatieverzekeringen (12%) en extra verlof aan terrein.

De praktijk leert dat de adoptiegraad sterk afhangt van de sectorale context. De Cock merkt op: "Flexibele verloning start in de praktijk vaak met de fiets: één op zeven medewerkers kiest er effectief voor, zodra de werkgever dit toelaat. Steeds meer sectoren maken dit in samenspraak met de sociale partners mogelijk, zoals ook in de zorgsector.”

Over de cijfers: Analyse van SD Worx gebaseerd op geanonimiseerde loongegevens van 500 werkgevers en 150.000 werknemers tot eind januari 2026.