Visie en leiderschap

Naar een economie met twee snelheden
We krijgen een economie met twee snelheden. Bedrijven uit matig getroffen sectoren, stabiliseerden zich al in de maanden na de lockdownmaatregelen. Maar de bedrijven uit de zwaarst getroffen sectoren, zoals de horeca, het toerisme en de contactberoepen, blijven moeilijkheden ondervinden.…

HR heruitvinden? Denk aan deze prioriteiten
Hoe verschuiven uw prioriteiten na de doordocht van de pandemie? HR staat voor nieuwe uitdagingen om als partner relevant te blijven aan de directietafel. Hoe verschuiven uw prioriteiten na de doortocht van de pandemie? HR staat voor nieuwe uitdagingen om…

Het loonpakket is belangrijk, ontwikkeling veel minder
Wat verwachten Belgische loontrekkenden van hun werkgever? Zowat hetzelfde als in onze buurlanden. Overal staat het loonpakket op 1. Aspecten als ontwikkeling en bedrijfscultuur staan veel lager op de lijst met hun prioriteiten. SD Worx bevroeg vijf Europese landen (België,…

Van welke arbeidsmarkt-thema’s ligt u wakker? Steek eens een prof in gang
Van welke arbeidsmarktthema’s ligt u wakker? Pensioenen? Werkloosheidsuitkeringen? Burn-out? Welzijn op het werk? Discriminatie? Ziekteverzuim? Motivatie van werknemers? 25 professoren vragen naar de prioriteiten van een aantal doelgroepen en willen daarmee aan de slag. ‘Jullie doen onderzoek vanuit de ivoren…

Geen duurzaamheid zonder duurzaamheidsleiderschap
Veel bedrijven noemen duurzaamheid een topprioriteit, maar hebben toch moeite om echte vooruitgang te boeken. Meer aandacht voor duurzaamheidsleiderschap is cruciaal. Een studie van Bain & Company toont alvast dat slechts 2% van de 318 ondervraagde bedrijven hun duurzaamheidsdoelstellingen hebben…

Vrouwen maken minder promotie dan mannen
Hoewel jonge vrouwen beter geschoold zijn dan mannen en succesvoller de overgang naar de arbeidsmarkt maken, krijgen ze minder promotie dan mannen. Ook in het begin van de loopbaan, als er meestal nog geen sprake is van kinderen. Promotie is…

De balans tussen mens en proces
De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar de businesspartner bij uitstek van de discounter zijn. De 460 winkels mee aansturen in de juiste toonaard is de opdracht. De centrale hr-afdeling bij Aldi wil geen ivoren toren, maar…

Het team van Trui Vandecasteele, hr-directeur Motena
Hoe ziet uw hr-team eruit?Bij Motena, het vroegere Zorgbedrijf Roeselare, heb ik een hr-team van zestien medewerkers, mezelf inbegrepen. Een eerste onderdeel betreft rekrutering en selectie. Daar zijn vier collega’s en hun diensthoofd bezig met werving, opstart van personeel en…

“Groei mee”
Is er een plaats waar de hr-manager voor grotere uitdagingen staat dan in een scale-up? Verleden en toekomst verzoenen, ondernemen versus structuur aanbrengen: het is dansen op een dunne koord. “Durf experimenteren en vind de juiste balans”, adviseert professor Peggy…

Verschillen zonder taboe durven te benoemen
Loes Bresseleers leidt twee jaar de hr-afdeling van Johnson & Johnson Zuid-Afrika. Wat leren we van haar ervaring in een land met huizenhoge uitdagingen over diversiteit en inclusie? “Een bedrijf moet een weerspiegeling zijn van de maatschappij. Het spant soms,…

Rondetafel retail: bedreigingen voor de sector
In het decembernummer van HRmagazine hebben de deelnemers aan de rondetafel retail het onder meer over de impact van de coronacrisis, de prioriteiten van de hr-afdeling en de doorgroeimogelijkheden voor de medewerkers. U leest het volledige verslag in het decembernummer,…

De zoektoch van Poolstok naar ‘het best beschikbare bewijs’
Zelfs als je niet kan bewijzen dat de oplossing werkt, zoek dan minstens informatie die zo dicht mogelijk in de buurt komt van een bewijs. Zo interpreteren wij vrij de filosofie van p&o-expertisecentrum Poolstok. Toen we vernamen dat diens ontstaansgeschiedenis…