Visie en leiderschap

Wat meer loonsverhoging voor 2021
Werknemers in bedrijven in België zullen in 2021 een gemiddelde loonsverhoging van 2,3% ontvangen. Dit is wat meer dan dit jaar, toen werknemers gemiddeld 1,3 procent extra kregen. Een en ander blijkt uit salarisonderzoek van Willis Towers Watson, het Salary…

Veel bedrijfsleiders vrezen dat thuiswerk productiviteit vermindert
Inmiddels zou bijna 45 % van de werknemers thuiswerken. Minder dan tien procent van de werkgevers ziet dat als positief voor de productiviteit. Een kleine minderheid ziet géén invloed, maar bijna de helft vreest voor gemiddeld minder productiviteit. Een en ander…

Crisis fnuikt positieve trend naar meer vrouwelijke arbeidsparticipatie in Amerika
Vrouwen waren tot voor de coronacrisis steeds meer aanwezig in het Amerikaanse bedrijfsleven. Op topniveau was er ook een trage, maar positieve trend tussen 2015 en 2020. Sedert de covid-19-pandemie lijkt die trend gebroken. Vrouwen waren tot voor de coronacrisis…

De hobbelige weg naar succes
Met hun boek Making Your Way willen Marion Debruyne (decaan Vlerick Business School) en Katleen De Stobbeleir (professor Vlerick Business School & KU Leuven) mensen aanmoedigen om zich te bevrijden van enkele hardnekkige mythes en hun dromen vol overtuiging na…

20 procent meer bonussen uitbetaald dit jaar
Dit jaar krijgt bijna 20% meer bedienden een bonus op de rekening gestort. Die bonussen gaan vooral terug op de bedrijfsprestaties in het sterke jaar 2019. Daardoor steeg het gemiddelde bedrag van een bonus steeg van gemiddeld 3.000 euro in…

Variabele verloning uiteindelijk negatief voor winstgevendheid
Op korte termijn kan een bedrijf zijn financiële prestaties opkrikken door de ceo een hoge remuneratie te geven en door sterk in te zetten op incentives. Dat gebeurt vandaag trouwens in heel veel bedrijven. Nochtans werkt dat als een boomerang:…

Betrokkenheid
Zowat alle organisaties zijn ondertussen anders gaan werken. Sommige deden dat vanuit een denkoefening om extra betrokkenheid te genereren. ‘Betrokkenheid’, wie kan daar tegen zijn? Wel, in de context van de gezondheidscrisis kreeg het begrip een wrange bijklank. Ik ging…

De loopbaanschok
Het coronavirus beïnvloedt niet enkel onze gezondheid maar ook onze manier van werken en leven. Door de pandemie werken sommigen vandaag harder dan ooit, zitten anderen (tijdelijk) zonder werk en werken velen vandaag thuis in plaats van op kantoor. Een…

Sociale verkiezingen en hun impact
In zo’n 6000 organisaties zijn er vanaf vandaag tot 29 november alsnog sociale verkiezingen. De coronacrisis belette hun normale timing in mei. De verkiezingen leggen de basis van zo’n 3000 ondernemingsraden en 6000 comités voor preventie en bescherming op het…

Organisaties scoren met integriteit en heldere communicatie tijdens de pandemie
Tijdens de pandemie hadden Amerikaanse medewerkers opvallend meer aandacht voor thema’s die te maken hadden met communicatie. Hoewel heldere communicatie geen waarde is die heel veel bedrijven selecteren, werd dit cultuuraspect zeer sterk geapprecieerd gedurende de eerste zes maanden van…

Kennelijk onredelijk ontslag
Kan de werkgever in een gerechtelijke procedure andere redenen inroepen dan de redenen die hij heeft vermeld in zijn antwoord op het verzoek dat hij van de werknemer heeft ontvangen? Kan de werkgever in een gerechtelijke procedure andere redenen inroepen…

“Vraag geregeld naar het plan B van je medewerkers”
Mensen ontslaan, doe je volgens een procedure, die geënt is op de normen en de waarden van je bedrijf. “Je kunt niet én een mensgerichte bedrijfscultuur hebben én een keihard ontslagproces,” zegt Patrick De Bruyn (Cegeka) Mensen ontslaan, doe je…