Learning

‘Nooit gedacht dat ik mensen zoals mezelf kansen zou geven’
De Afghaanse vluchtelinge Razia Arefi is sinds begin november aan de slag als jobcoach bij Accent. Na amper drie maanden maakt ze al deel uit van het financeteam. “Dat is de opzet van ons Origami-project”, zegt ceo Anouk Lagae, “mensen…

Inzicht in het eigen leervermogen via de L-factor
Meer dan zeshonderd medewerkers van verzekeringsmaatschappij AG hebben het teambuildingspel Strides intussen gespeeld in de vestiging in Brussel. Antwerpen en later Charleroi komen ook nog aan de beurt. Gamificatie van de opleidingen moet bij medewerkers een nieuw enthousiasme opwekken om…

Aanknopen bij een droom
Op de cover van dit magazine staat een dame die op verschillende manieren iets zegt over onze toekomst. De toekomst van onze manier om talent te vinden en te laten groeien, maar evengoed over onze arbeidsmarkt en zelfs onze kijk…

“Probeer je collega’s te empoweren”
Katia De Coster is al langer aan de slag bij Delhaize. Ze werkte er in talent- en learningrollen, alvorens begin juni benoemd te worden tot organizational development & leadership manager. Katia De Coster is al langer aan de slag bij…

Strategisch competentiedenken: de sleutel tot duurzaam talent management
Duurzaam en strategisch competentiedenken. Hoe vermijd je dat dit begrip hol gaat klinken? Anders gezegd: hoe zet je het via concrete daden om in tastbare resultaten? Xavier Taveirne sprak erover met Catherine Bonnarens (Europa WSE) en Annemie Salu (Alimento). Duurzaam…

Leer nieuwe medewerkers metaskills aan
Wat kan de hr-afdeling doen om tot een lerende organisatie te komen, waarin nieuwe medewerkers zich snel de gewenste competenties eigen maken? Gezond kritisch zijn, is nodig. Want jobs evolueren in een hoog tempo en de krapte op de arbeidsmarkt…

Vijf tips om leervermogen te stimuleren
Professor Rein De Cooman analyseerde de rondetafel van HRmagazine over leervermogen bij kandidaten en nieuwe medewerkers. Ze formuleert vijf adviezen om tot succes te komen. Professor Rein De Cooman analyseerde de rondetafel van HRmagazine over leervermogen bij kandidaten en nieuwe…

Leider creëert psychologische veiligheid voor leertraject nieuwkomers
Organisaties leiden kandidaten en nieuwe medewerkers meer en meer op om schaarse vacatures in te vullen. De leidersfiguur speelt een cruciale rol in dat leerproces. Dat start al bij een verkennende jobdag en loopt verder tot het jaarlijkse evaluatiemoment. Vier…

Vergeet de arbeiders niet in het leeraanbod
Zeer recent slaakte de hr-directeur van een internationale groep een dramatische noodkreet voor een volle zaal: ‘Geef me arbeiders. We vinden ze niet.’ Hierdoor komen projecten in het gedrang. Wat niet belet dat arbeiders wel eens vergeten worden als het…

Opleiden? De bedrijfscultuur maakt het verschil
In de queeste naar schaars talent kijken organisaties niet louter meer naar competenties, wel naar het leervermogen om die competenties te verwerven. Hoe schep je de optimale context om zowel kersverse als doorwinterde medewerkers in de leermodus te brengen en…

Onderzoek: leernoden arbeiders vs. bedienden
Iedereen verdient een gelijke kans om zich te ontwikkelen. Daar gelooft GoodHabitz althans in als opleidingsprovider. Maar krijgen bedienden en arbeiders wel gelijke (opleidings)kansen? De cijfers vertellen ons dat arbeiders en bedienden wat betreft leernoden verrassend meer raakvlakken dan verschillen…

Anette Böhm - Hr in de perfecte storm
De ontwikkeling van skills blijft de komende jaren een belangrijk thema. Anette Böhm, lid van het uitvoerend comité en chro van bpost group, is grote voorstander van levenslang leren. “Medewerkers moeten aan hun skills bouwen, niet aan hun cv.” Bedrijven…