12 november 2026
Nieuws
HRupdate 22 juni 2023 – Aanknopen bij een droom
Regelmatig vertellen hr-professionals ons dat ze voor hr gekozen hebben omdat ze vanuit die rol mee kansen kunnen creëren voor mensen. Een mooi en zeer inspirerend idee voor deze week. Op de cover van ons recentste magazine staat een vrouw…
Investeer in een duurzaam HR-beleid
Met slechts 1,8 kandidaten per vacature is het vandaag niet eenvoudig om de juiste werknemer te vinden. Enerzijds zorgt de vergrijzing voor een structureel tekort aan arbeidskrachten en anderzijds zien we een kloof ontstaan tussen de beschikbare kandidaten en de…
Digitaal plannen beyond Excel
Een dienstrooster uitwerken dat de huidige wetgeving respecteert én rekening houdt met de individuele wensen van werknemers is niet eenvoudig. Een dienstrooster uitwerken dat de huidige wetgeving respecteert én rekening houdt met de individuele wensen van werknemers is niet eenvoudig.…
Het kleiner geheel. Wat een bondscoach lijden/leiden kan
In ‘Het Kleiner Geheel’ fileert Ralf Caers de actualiteit en zoekt hij uit wat we van het wereldtoneel moeten onthouden om ons eigen leven en werk beter te maken. Deze week: Thibaut Courtois. In ‘Het Kleiner Geheel’ fileert Ralf Caers…
Bedrijven als actoren tegen de groeiende skillscrisis
We dachten op een bepaald moment dat de digitale sneltrein nu wel op kruissnelheid was. En toen kwam Generatieve AI, zoals ChatGPT. Bedrijven moeten nu andermaal een paar versnellingen hoger schakelen en dat in een financieel onzeker klimaat. Maar ook…
Durf op de pauzeknop te drukken
Na enkele jaren als hr-manager zocht Dorien Mergaerts een nieuwe rol, waarbij ze een meerwaarde voor zowel medewerker als bedrijf kon zijn. Vandaag vond ze die opdracht bij elektrospecialist Legrand. Na enkele jaren als hr-manager zocht Dorien Mergaerts een nieuwe…
Managen Zonder Macht
Op 16 juni kwam mijn boek Managen Zonder Macht uit. Het gaat over bewust niet (of minder) de macht gebruiken die je onvermijdelijk hebt door je formele positie als manager of leider, of door andere privileges. Op 16 juni kwam…
De klok tikt: Investeren in AI-kennis is nu cruciaal!
AI-kennis is cruciaal: de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) verandert onze wereld sneller dan we ooit hadden kunnen voorstellen. Het is een onmiskenbare waarheid: de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) verandert onze wereld sneller dan we ooit hadden kunnen voorstellen.…
Nathalie Lambrechts naar Cevora
Cevora, de opleidingspartner voor zo’n 500.000 bedienden in 60.000 bedrijven, verwelkomt Nathalie Lambrechts als directeur Productie. Cevora, de opleidingspartner voor zo’n 500.000 bedienden in 60.000 bedrijven, verwelkomt Nathalie Lambrechts als directeur Productie. Nathalie Lambrechts startte op 1 juni als lid…
“Omarm interne mobiliteit, alvorens talent buiten te zoeken”
Bram van Baarle werd benoemd tot teamleider gebruikersondersteuning hr-applicaties aan de Universiteit van Gent. Omdat hij daar al eerder werkte, noemt hij zichzelf een voorbeeld van interne mobiliteit. Met deze uitdaging gaat hij opnieuw een andere richting uit binnen hr.…
Vijf lessen van topchefs voor hr
Verrassend slotdebat op de Vlerick HR Day. Professor Koen Dewettinck en een kritisch hr-publiek vuurden vragen af op vier vernieuwende topchefs van Belgische restaurants. Goed voor in totaal vier Michelinsterren. Wat leren wij van hen? Verrassend slotdebat op de Vlerick…
Vertrouwen is een levend ding: koester het!
Waarom mislukken zoveel digitaliseringsprojecten? Het heeft veel te maken met vertrouwen, zo concludeerde een panel van academici en managers tijdens de Vlerick HR Day. Waarom mislukken zoveel digitaliseringsprojecten? Het heeft veel te maken met vertrouwen, zo concludeerde een panel van…
Leervermogen kandidaten afhankelijk van groeimindset bij manager
In de queeste naar schaars talent kijken organisaties niet louter meer naar competenties, wel naar het leervermogen om die competenties te verwerven. Hoe schep je de optimale context om zowel kersverse als doorwinterde medewerkers in de leermodus te brengen en…
Alert voor uitdagingen
Routines helpen om gedisciplineerd met gezondheid bezig te zijn. Ik maak gedragsverandering specifiek en concreet. Jaarlijks stel ik een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Na zes maanden stuur ik bij. Het is een 360 gradenplan: privé en professioneel leven lopen over in…
De ideale vakantie: “Moeilijk om werkbrein af te zetten, maar dat deert me niet”
De definities van de ideale vakantie van vier hr-professionals verschillen niet zoveel van elkaar. Allen proberen ze tijdens actieve vakantiedagen te deconnecteren, maar het werk blijft meestal in het achterhoofd hangen. En daar gaan ze elk op hun manier mee…
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
