Hoe trek je jong talent over de streep?

Hoe trek je Gen Z aan als bedrijf? Volgens Jasper Dockx van Twaalfde Man Media draait het allemaal om authenticiteit en transparantie. Gen Z zoekt werk dat zinvol is en bedrijven die open communiceren. Luister en leer van elkaar voor een win-win situatie.

Gen Z aantrekken als bedrijf, het kan wel eens op een mission impossible lijken. “Jongeren hebben specifieke noden, waar bedrijven meer op moeten inzetten”, vertelt Jasper Dockx, founder van Twaalfde Man Media. Met Twaalfde Man helpt hij bedrijven om jongeren efficiënt aan te trekken en gerichter in te spelen op hun noden.

Geen nood aan stabiliteit, wel aan authenticiteit

Wat zijn de verwachtingen van jongeren op de werkvloer? “Jongeren verkiezen een bedrijf dat authenticiteit uitstraalt”, weet Jasper. “Ze willen geen acht uur per dag voor een bedrijf werken waar ze niet achter staan.”

Voor Gen Z is stabiliteit dan ook geen absolute must. “Jongeren starten niet meer aan een job met het idee dat ze hier de rest van hun leven of zelfs jaren aan de slag gaan. Het is als bedrijf daarom van belang om een duidelijk verhaal over te brengen zodat like-minded jongeren aangetrokken worden en bovendien het gevoel hebben dat hun job waardevol is om zo hun betrokkenheid te vergroten.”

Gen Z, de meest luie generatie?

Gen Z en luiheid, het zijn twee woorden die vaak in één adem worden genoemd, vindt Jasper. “Je hoort mensen vaak zeggen dat jongeren vandaag lui, ongemotiveerd of onverantwoordelijk zijn, maar er zijn meer dan genoeg voorbeelden die dit ontkrachten.”

“Voor jongeren is het belangrijk dat zij de meerwaarde van hun functie zien. Dat geldt niet enkel voor white collar medewerkers, maar is even belangrijk voor blue collar personeel. Onderzoek toont aan dat wanneer jongeren bewust worden gemaakt van de bijdrage die zij leveren, dit een positieve impact heeft op hun prestaties op de werkvloer en hun algemeen welzijn”, klinkt het.

Bovendien zorgt de associatie van Gen Z en onverantwoordelijkheid ook voor misverstanden op de werkvloer. “Jongeren hebben graag duidelijkheid. Dat betekent niet dat ze verantwoordelijkheden op de werkvloer niet aankunnen, ze willen hun job gewoon graag goed doen. Als werkgever is het daarom belangrijk om regelmatig check-ins te plannen en jongeren goed op te volgen.”

Transparantie en een luisterend oor

Maar de belangrijkste tips voor hr-professionals? Dat is luisteren en transparant zijn, volgens Jasper. “Ik geloof echt in een win-win”, gaat hij verder. “De jongere generatie kan veel leren van oudere generaties, maar ook andersom. Luisteren naar elkaar, maar ook echt luisteren naar de noden van jongeren is dan ook van belang om het proces van geven en nemen goed te ondersteunen en om jongeren te activeren.”

Bovendien zijn eerlijkheid en transparantie van essentieel belang om jongeren aan te trekken. “Vanaf het eerste contact moet je als bedrijf transparant zijn over je wensen, noden en identiteit”, besluit Jasper. “Op deze manier trek je als bedrijf jong talent aan, dat helemaal in lijn met het profiel van jouw bedrijf ligt.”