Duidelijkheid houdt medewerkers betrokken

Duidelijke doelen stellen, goede relaties met collega’s en steun van het management bepalen het sterkst de betrokkenheid van werknemers bij hun organisatie.

Duidelijke doelen stellen, goede relaties met collega’s en steun van het management bepalen het sterkst de betrokkenheid van werknemers bij hun organisatie.

Dat blijkt uit het recente State of Engagement-onderzoek van Workday. Het softwarebedrijf bevroeg wereldwijd ruim drie miljoen werknemers bij bedrijven met meer dan duizend medewerkers, waaronder in België.

De studie polste naar factoren die betrokkenheid bepaalden in het derde en vierde kwartaal van 2022. In volgorde van belang gaat het om deze veertien factoren

• Duidelijke doelen stellen
• Steun van het management
• Relaties met collega’s
• Autonomie
• Betekenisvol werk
• Vrijheid van opinie
• De fit met de organisatie
• Omgeving
• Prestaties
• Erkenning
• Strategie
• Persoonlijke groei
• Werklast
• verloning

De onderzoekers beklemtonen het belang van ‘ondersteuning van het management’ en ‘goede relaties met collega's’. Dat wijst op het belang van interne hulp bij het omgaan met de onzekerheid van de afgelopen jaren. De pandemie en economische crisis hebben werknemers namelijk op elk gebied extra onder druk gezet, wat wordt weerspiegeld door een verhoogd risico op een burn-out in diverse branches.

“Na jaren in overlevingsmodus kan 2023 een belangrijk keerpunt worden voor organisaties”, zo concludeert Dorien Roes, country manager Belux van Workday. “Hoewel er genoeg reden is om optimistisch te zijn en opnieuw te focussen op succes op lange termijn, moeten managers goed nadenken over hoe ze een goede balans kunnen bereiken tussen de behoeften van hun werknemers en hun langetermijndoelen.”