Welzijn op het werk: van inzicht naar actie

Alhoewel welzijn op het werk steeds hoger op de HR-agenda staat, worstelen veel organisaties toch nog met één specifieke vraag: hoe zet je de stap van goede intenties naar meetbare impact?

Initiatieven lanceren is vaak niet het probleem. Veel werkgevers investeren vandaag in workshops, coaching, opleidingen en digitale tools. De uitdaging zit vooral in het creëren van een samenhangende aanpak die aansluit bij de noden van medewerkers én bij de doelstellingen van de organisatie.

Onderzoek ontmoet praktijk op welzijnsevent van Waldon op 27 oktober

Om dat op een effectieve manier te doen, zijn er volgens welzijnsexpert Waldon drie fundamentele bouwstenen nodig: inzicht krijgen in wat er leeft binnen de organisatie, de juiste prioriteiten bepalen en vervolgens gericht actie ondernemen. Hoe je die drie stappen invult, laten ze uitvoerig aan bod komen tijdens hun jaarlijkse welzijnsevent op 27 oktober. Zowel onderzoekers, experten én ervaringsdeskundigen brengen er hun verhaal.

Wat zegt de wetenschap over welzijn op het werk?

Hoewel workplace wellbeing de laatste jaren meer aandacht krijgt, blijven er misverstanden bestaan over wat echt werkt. Welke interventies hebben een aantoonbaar effect? Welke investeringen leveren resultaat op? En welke initiatieven zijn goedbedoeld, maar missen hun doel?

Tijdens het jaarlijkse welzijnsevent van Waldon op 27 oktober, deelt onder andere dr. William Fleming, onderzoeker aan het Wellbeing Research Centre van de Universiteit van Oxford, recente wetenschappelijke inzichten over welzijn op het werk. Zijn onderzoek focust op de impact van werk op het algemeen welzijn van medewerkers én op de vraag welke interventies organisaties het best inzetten om duurzame resultaten te behalen.

Zijn bevindingen kregen de voorbije jaren internationale aandacht van onder meer The New York Times, Financial Times, Forbes en New Scientist. Tijdens zijn keynote vertaalt hij complexe onderzoeksresultaten naar praktische aanbevelingen voor HR-professionals en leidinggevenden.

Welzijn als strategische hefboom

Naast de nood aan (meer) wetenschappelijke inzichten groeit ook de behoefte om welzijn te koppelen aan bedrijfsresultaten. Organisaties willen weten hoe ze de impact van hun inspanningen kunnen meten en hoe welzijn kan bijdragen aan betrokkenheid, productiviteit en duurzame inzetbaarheid.

Vanuit die invalshoek brengt Nisha Alberts, Senior Business Developer Workplace Wellbeing & Health bij verzekeraar Zilveren Kruis (Achmea), praktijkvoorbeelden mee uit Nederland. Zij toont hoe organisaties wellbeing structureel kunnen verankeren in hun strategie, ondersteund door evidence-based metrics en impactmodellen die welzijn tastbaar en meetbaar maken.

Van beleid naar dagelijkse praktijk

Naast strategie en onderzoek blijft de praktijk minstens even belangrijk. Hoe zorg je ervoor dat een welzijnsbeleid effectief landt bij medewerkers?

Daarover delen Mellissa Buys, HR-manager bij Torfs, en Corporate Wellbeing Expert Kathleen Van Maele van Waldon hun ervaringen. Ze geven inzicht in hoe persoonlijke begeleiding en digitale ondersteuning elkaar kunnen versterken binnen een hybride welzijnsaanpak. Hun case illustreert hoe organisaties welzijn duurzaam kunnen integreren in hun cultuur.

Leiderschap in tijden van verandering

Welzijn staat niet los van de bredere context waarin organisaties vandaag opereren. Economische onzekerheid, technologische ontwikkelingen en veranderende verwachtingen van medewerkers vragen om sterk leiderschap.

Corporate antropoloog en bestsellerauteur Jitske Kramer neemt je op 27 oktober daarom mee in de dynamiek van verandering. In haar keynote reikt ze inzichten aan over transitie, cultuur en leiderschap in periodes van onzekerheid. Het helpt HR-professionals en beslissingsnemers beter begrijpen hoe organisaties koers kunnen houden wanneer oude gewoonten verdwijnen en nieuwe nog vorm moeten krijgen.

Benieuwd naar bovenstaande inzichten? Wees er dan bij op 27 oktober en koop je ticket(s) hier.