Wat kunnen we leren van de ‘werkgelukkigste’ Belgen?

Ontdek de geheimen van werkgeluk in België. Niet alleen jobzekerheid en loon tellen, ook persoonlijke ontwikkeling en communicatie spelen een cruciale rol. Leer de impact van levenslang leren en het belang van betrouwbare relaties op de werkvloer.

Wat maakt een werknemer gelukkig? Volgens het Geluksonderzoek onder leiding van NN en Universiteit Gent maken niet enkel jobzekerheid, loon en extralegale voordelen het verschil, ook hoe je zelf in je job staat heeft een effect op je werkgeluk. Met een score van 8 op 10, kan 38% van de 1.572 bevraagde Belgen zich een van de meest gelukkigen prijzen. Wat doen zij dan anders? En vooral, wat kunnen we van hen leren?

Levenslang leren als nieuwe zelfzorg

De cijfers liegen er niet om, werknemers die zich actief inzetten om zichzelf te ontwikkelen zijn gelukkiger op de werkvloer. Waar 37,5% van de bevraagde Belgische werknemers via het werk nieuwe dingen kan leren, loopt dit percentage op tot zo een 55,5% bij de werkgelukkigsten. Door actief in te spelen op zelfontwikkeling zijn deze werknemers niet enkel gelukkiger, maar kunnen ze ook actiever meedenken over oplossingen voor problemen en hebben ze het gevoel dat ze impact hebben op beslissingen die worden gemaakt op de werkvloer. Twee factoren die op hun beurt het werkgeluk nog eens vergroten. Ook het vieren van successen in je carrière hebben een groot effect op werkgeluk. 41,7% van de werkgelukkigen doet dit effectief, tegenover 14,1% van de werknemers die lager scoren op vlak van werkgeluk.

Durf communiceren

Je grenzen kennen en deze aangeven is een belangrijke pijler in het determineren van werkgeluk. Gelukkige Belgische werknemers zeggen vaker ‘nee’ wanneer iets te veel is, nemen vaker kortere pauzes tijdens de werkdag en voelen zich bovendien vrijer om vakantie te nemen wanneer ze daar nood aan hebben. Ook het delen van hun mening aan het management en steun vragen aan collega’s hebben een impact op hoe gelukkig een werknemer is op de werkvloer, volgens het onderzoek. Aanvoelen wanneer je een mentale pauze nodig hebt en er effectief naar handelen heeft dan ook tal van positieve voordelen. “Het zorgt voor een betere werk- en privébalans, een groei in flexibiliteit, een groter bewustzijn en zelfkennis. Allemaal factoren die impact hebben op het geluksgevoel van werknemers”, klinkt het.

Zoek verbinding met collega’s en leidinggevenden

Vertrouwen is een belangrijke factor die het werkgeluk beïnvloedt. Zo ook het vertrouwen tussen werknemer en werkgever. 73,2% van de werkgelukkigste Belgen gaven aan dat hun baas meer rekening houdt met hun mening, welzijn en persoonlijke waarden en doelen. Het geheim hierachter? Initiatief nemen en in gesprek gaan met je leidinggevende en collega’s om zo een band op te bouwen. Dit proces is echter wel een tweerichtingsverkeer. Om werkgeluk te stimuleren moet namelijk de juiste ondersteuning worden aangeboden door leidinggevenden die deze rol met vertrouwen en zorg op zich nemen.