Nieuws

De toekomst van talentmanagement
Een meer holistische, toekomstgerichte benadering van talentmanagement kan leiden tot betere resultaten en waardecreatie. Legacy-begrippen op het gebied van talentmanagement (bijv. Aandacht vestigen op een enge definitie van talent, werknemers als kosten beschouwen, plannen voor personeelsbehoeften in ‘waterval’-mode van businessplan…

Hr zorgt voor de juiste framing
Gebruikt uw bedrijf persoonlijkheidsprofilering bij de selectie van nieuwe medewerkers? “Ga er dan niet te normatief mee om”, adviseert professor Koen Dewettinck van Vlerick Business School. De kracht van een juiste voorspelling zit in de combinatie van verschillende instrumenten. Gebruikt…

De mens achter de medewerker
“Teams die al gewoon waren verantwoordelijkheid te delen, hadden veel minder moeite met allerlei vervelende neveneffecten van de gezondheidscrisis. Ze toonden zich weerbaarder.” Dat concludeert Partena Professional in verband met hun transformatieproject naar ‘collaborative governance’ “Teams die al gewoon waren…

Big data als bondgenoot
Danielle Krekels werkt al dertig jaar met KernTalenten. Haar missie: iedere medewerker in zijn kracht plaatsen. Ze is kritisch voor hr en geeft advies hoe het anders kan. “We vergeten vaak de h in hr en focussen overmatig op structuren…

Het evaluatiedilemma: opleiding of impact
Opleiden is investeren. Met directe en indirecte kosten verwachten bedrijven dat het resultaat van deze investering zichtbaar is. Weten we ook wat we willen meten? Ga je als talentdevelopmentafdeling de resultaten van de opleiding evalueren of kijk je naar het…

Betrokken voordenkers via modern hr-communicatieplatform
Via een open en eerlijke communicatie wil de hr-afdeling van bouwbedrijf Mathieu Gijbels iedere medewerker betrekken. Daarom kozen ze voor een volledig hr-communicatieplatform. Via een open en eerlijke communicatie wil de hr-afdeling van bouwbedrijf Mathieu Gijbels iedere medewerker betrekken. Daarom…

Bonusplan in een verkeerde taal: nietigheid à la carte of toch niet?
Werkgevers in België moeten zeer strikte – wellicht verouderde – wetgeving volgen inzake het gebruik van taal in sociale zaken. In Vlaanderen bepaalt het Vlaams Taaldecreet dat de te gebruiken taal voor sociale betrekkingen tussen de werkgevers en de werknemers,…

Werk aan de winkel!
Dertien studenten van de graduaatsopleiding HR-Support aan de Thomas More Hogeschool openden midden februari een hr-winkel in Antwerpen. De winkel is een leerwerkplek en vormt een ecosysteem met de campus, de inwoners en de ondernemers in de buurt. “We leren…

Het team van Marc Huygelen, Hr Country Lead Eastman Chemical Company
Het kernwoord is vertrouwen. Ik geloof dat een team aaneenhangt door vertrouwen te geven en te nemen. Ik kan dat vrij vlot omdat ik ervaren medewerkers heb die veel verantwoordelijkheid opnemen en mij tegenhouden wanneer ik tegen de muur dreig…

Internationale uitdaging
Johan Boelaert was hr-director bij Volvo Trucks toen hij een nieuwe uitdaging aanging. Tijdens zijn eerste honderd dagen bij BMT Drive Solutions ging zijn aandacht vooral naar het optimaliseren van het hr-beleid in de diverse fabrieken. Johan Boelaert was hr-director…

Diverser leiderschap door focus op rekrutering en talentontwikkeling
Belfius slaagde erin om in 2020 de raad van bestuur, de leidinggevende en de senior managementposities met minstens een derde vrouwen in te vullen. De bank bereikte dit door haar rekrutering en talentontwikkeling aan te passen. Tegen 2025 streeft Belfius…

Hr-techbedrijven mikken op rekruteerders
De vraag naar digitale ondersteuning van verschillende processen van een personeelsafdeling groeit exponentieel. Heel wat jonge ondernemers brengen nieuwe technologieën op de markt die snel aftrek vinden bij hr-managers. Consultingkantoor PwC organiseerde onlangs een scale-upprogramma voor hr-techbedrijven om hen te…

HRmagazine PODCAST: Van car policy naar mobility policy
De laatste jaren is er veel geschreven en gepraat over duurzame mobiliteit. We bespreken de stand van zaken van de gekende car policy vandaag de dag en hoe die in de nabije toekomst zal verschuiven naar het totaal mobiliteitsbudget. Wat…

Toekomstdenken in managementteams blijft steken bij regels en procedures
Internationaal bouwen leidinggevenden aan een organisatiecultuur die groei, aanpassingsvermogen en veerkracht in de hand werkt. Belgische bedrijven ontberen de durf om hun werkzaamheden écht te hertekenen en blijven dikwijls morrelen aan regels en procedures. Dat is alvast een trend die…

Hr en preventie tijdens een pandemie
Een onschuldige reis met vrienden naar Atlético Madrid begin maart loopt niet goed af: “We zijn met zijn allen ziek geworden. Op 18 maart, de start van de lockdown, werd ik opgenomen in het ziekenhuis met ernstige symptomen,” zo blikt…