12 november 2026
Nieuws
Vrouwen bekleden wereldwijd een op de drie topfuncties
Uit het 20e Women in Business-rapport van Grant Thornton Belgium blijkt dat wereldwijd vrouwen een op de drie topfuncties innemen. Dat is een bescheiden stijging ten opzichte van vorig jaar. Aan dit tempo zullen we pas in 2053 de pariteitsgrens…
Ondersteun met technologie mentaal welzijn wanneer werknemer het nodig heeft
Inez Myin-Germeys adviseert organisaties om technologie te omarmen en medewerkers een preventief aanbod te doen voor hun mentaal welzijn. “Leer hen ondersteunende vaardigheden aan, zoals het verbeteren van de slaapkwaliteit, mindfulness of veerkracht. Digitale oplossingen vervangen de zorgverlener niet volledig,…
HRupdate 7 maart: De ceremoniële leiders
In de organisatie van Pieter Jelle De Brue ontwikkelen zelfsturende teams zich en geven geleidelijk aan de rol van ceo een ceremonieel karakter. Een boeiend experiment. Kun je drie voorbeelden opnoemen van ceremoniële leiders? Ik kom al snel bij koningshuizen…
Vrijwilligerswerking voelt concurrentie flexi-jobs
Hoe stem je het hr-beleid af op vrijwilligers wanneer ze een pijler vormen van je organisatie? Bij vzw Vonk doorlopen de vrijwilligers vrijwel de volledige employee journey. In deze Week van de Vrijwilliger kent de organisatie hen extra appreciatie toe.…
Persoonlijke levensles hefboom voor leiderschap
“Kenmerken van vrouwelijk en mannelijk leiderschap zijn niet automatisch gekoppeld aan de sekse van een persoon”, stelt Caroline Wouters, talent acquisition manager van investeringshuis Degroof Petercam. Ze durft twee persoonlijke levenslessen te delen als voorbeeld voor anderen. “Kenmerken van vrouwelijk…
Voorbeeldrol leider brengt verantwoordelijkheid met zich mee
Alexandra Lammens, cfo van ManpowerGroup, introduceerde minister Annelies Verlinden bij haar uiteenzetting over vrouwelijk leiderschap. In tegenstelling tot de minister beschikt ze meestal over een uitgebreidere set aan facts & figures om te beslissen. Hoewel ze haar buikgevoel ook valideert…
Het leiderschapskompas van Annelies Verlinden
Vijf handvatten die fungeren als het kompas voor leiderschap van Annelies Verlinden Voor Annelies Verlinden is sterk leiderschap evolutief. Het blijft een zoektocht. Vijf handvatten fungeren als haar leiderschapskompas: 1. De leider focust niet op zichzelf De leider zet het…
Annelies Verlinden: van crisismanagement tot strategisch leiderschap
Annelies Verlinden blijft nederig en wijst het echte leiderschap toe aan mensen in de samenleving, weg van de schijnwerpers. Bij ManpowerGroup inspireert ze een groep vrouwelijke leiders, maar het leiderschap van de minister is niet genderbewust. “Ook mannen tonen eigenschappen…
Voortaan een specifieke ontslagbescherming bij vruchtbaarheidsbehandelingen
Werknemers of werkneemsters die een vruchtbaarheidsbehandeling volgen, moeten vaak behandelingen en onderzoeken ondergaan die dikwijls alleen maar tijdens de werkuren kunnen plaatsvinden. Er is tot op heden geen specifieke wetgeving hierover, zodat een werknemer dan de normale procedure moet volgen…
“Presenteïsme primeert op welzijn”
Presenteïsme, het fenomeen waarbij medewerkers blijven werken ondanks gezondheidsproblemen, is een plausibele voorspeller van ziekteverzuim. Dat concludeert professor Thomas Van Waeyenberg uit zijn onderzoek naar prestatiemanagement en welzijn. “Een té sterke focus op hetzij een prestatie- of een welzijnsgerichte bedrijfscultuur…
Radicaal decentraal samenwerken: het verhaal van de zelfsturende teams bij Statik
“Schoolverlaters vinden deze decentrale manier van samenwerken in zelfsturende teams evident”, zegt ceo Pieter Jelle De Brue. Statik installeerde een systeem van winstdeelname voor de medewerkers en onderzoekt een openloonbeleid. Het Leuvense digitaal bureau Statik werkt met zelfsturende teams. Daardoor…
Rol van traditioneel hiërarchisch management overbodig door zelfsturende teams bij Statik
Het Leuvense digitaal bureau Statik werkt met zelfsturende teams. Daardoor is de rol van ceo geëvolueerd naar eerder ceremonieel. “Medewerkers hebben de vrijheid om zichzelf te zijn en ze weten waarom ze komen werken”, zegt Pieter Jelle De Brue. Alleen…
Tips voor ambassadeurschap en binding van bestaande medewerkers
Employer branding betekent niet alleen inspanningen doen om het externe imago van de werkgever te verbeteren bij sollicitanten. Met een aantrekkelijk intern imago bevorderen bedrijven de binding en het ambassadeurschap van bestaande medewerkers. Employer branding betekent niet alleen inspanningen doen…
HRupdate 29 februari: Bonusdag
Wat doet u op deze vierjaarlijkse schrikkeldag die februari ons schenkt? Een dag extra om bijvoorbeeld broodnodige werkkrachten te rekruteren. Wat doet u op deze vierjaarlijkse schrikkeldag die februari ons schenkt? Een dag extra om bijvoorbeeld broodnodige werkkrachten te rekruteren.…
War for talent woedt minder hevig, maar arbeidskrapte blijft
De strijd om talent ljikt een beetje bekoeld. Maar de arbeidskrapte blijft aanhouden. Twee op de drie bedrijven hebben er vertrouwen in dat ze hun beste werknemers in 2024 kunnen behouden. Dat zijn er dubbel zoveel als vorig jaar. Ook…
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
