Wellbeing

Stress preventief aanpakken dankzij polsband en algoritme
“Toen ceo Hans Wilmots van Biorics me vroeg om te investeren in het bedrijf, heb ik eerst een tijdje zelf de applicatie gebruikt. Intussen draag ik mijn polsband al meer dan een jaar”, zegt Françoise Chombar. Zij is voorzitter van…

Iedere medewerker moet zich thuisvoelen
De aandacht voor diversiteit en inclusie is een continu proces. Dat is niet alleen het werk van hr, maar van de hele organisatie, getuigen de deelnemers aan de rondetafel. Ze vinden inclusie een noodzakelijke voorwaarde om vooruitgang te boeken op…

“Corona leidt niet tot piek in verloopcijfers”
Ook na de coronacrisis loont het meer dan ooit voor bedrijven om in te zetten op de interne loopbaandynamiek van medewerkers. Dat stellen onderzoekers van de Antwerp Management School, UGent en B-Tonic na een bevraging bij werknemers over hun professionele…

Ouderschapsverlof blijft vrouwenzaak
Eén op drie van de Belgische werknemers die ouderschapsverlof opnamen tussen 2019 en 2021, waren mannen. Dit aandeel bleef zeer stabiel. Een en ander blijkt uit analyse van een staal van 8000 werknemers door Partena Professional. Daaruit blijkt ook dat…

Hoe zinvol is een vierdagenweek?
Net als bij andere aspecten van flexibele werkorganisatie is de vierdagenwerkweek geen louter goed of slecht idee. De hamvraag is of ze bijdraagt tot zinvol werk voor de individuele werknemer, zo denkt Gretel Schrijvers. “Ervaart de medewerker de manier waarop…

Het recht op connectie
Een van de onderdelen van de recente arbeidsdeal is het recht op ‘deconnectie’. Dat houdt in dat – mits het afsluiten van een cao – werknemers in bedrijven van minstens twintig werknemers het recht hebben om buiten de werkuren niet…

Terug na burn-out
Ondanks goede bedoelingen loopt de re-integratie van langdurige zieken vaak stroef. Soms bekijken collega’s de terugkeerder met een scheef oog, want door hun lange afwezigheid is de werkdruk in het team verhoogd. Of botsen ‘ontzie-afspraken’ tijdens de re-integratie met (torenhoge)…

De arbeidsdeal en de werkweek van vier dagen
In haar arbeidsdeal versoepelt de federale regering de mogelijkheid om het werk op vier werkdagen te organiseren. Eén op drie kmo’s ziet zo’n werkweek zitten, maar een ander derde ziet daar geen heil in. Personeel vinden en houden is voor…

Veel minder loopbaanonderbrekingen dankzij hybride werk
6,7 % van de werknemers in ons land nam het afgelopen jaar een vorm van loopbaanonderbreking. Het is een opvallende daling ten opzichte van 2020 (-8,8 %) en 2019 (-9,2 %). Acerta gaat er vanuit dat het hybride werken, met meer mogelijkheid om…

Frustrerend hybride vergaderen kan werknemers kosten
Bijna één op de drie werknemers heeft moeite om tijdens hybride vergaderingen te worden gehoord. Werknemers verwachten een betere hybride werkervaring en zeker meer vergadergelijkheid. 'Vergadergelijkheid' zorgt ervoor dat werknemers op afstand hetzelfde niveau van betrokkenheid, samenwerking en ervaring krijgen…

Gepresteerde uren herstellen, maar langdurig-ziektecijfers stijgen door
Het gemiddelde percentage gepresteerde uren in verhouding tot het totale aantal werkbare uren is in 2021 weer gestegen, zij het dan niet tot het niveau van 2019. Het percentage was nog gedaald tot 74,77% in 2019, maar kende een forse…

Welzijn, balans en zingeving
Door de pandemie en transformatie van de arbeidsmarkt zijn de wensen van werknemers grondig veranderd. Welzijn, balans en purpose zijn de nieuwe sleutelwoorden. Dat blijkt uit het rapport 'What Workers Want 2022', een uitgebreid onderzoek van rekruteringsexpert Hays. Werknemers zijn…