13 november 2026
Nieuws
Bedrijven digitaliseren hr slechts aarzelend, zeker voor soft hr
“Digitalisering is de toekomst verzekeren,” zo zeggen veel ondernemers in een rondvraag van Acerta. Ook hr kan daar niet ontbreken. Wat krijgt de prioriteit op het vlak van hr-materie?Een aantal aspecten die nauw aanleunen bij de loonberekening, zo concludeert Acerta…
Van human resources naar human relations
Boeiend. Hr transformeert als het ware human resources naar human relations. Maar die transformatie zal toch minstens evenveel afhangen van de soft skills op de werkvloer als van technologie en van analyse van data. Laat het continu luisteren via technologie…
Productief falen
Leren uit fouten is in een organisatiecontext makkelijker gezegd dan gedaan. Mensen falen nu eenmaal niet graag. Maar high performing teams gaan tegen onze natuur in. Zij zetten bewust in op het maken van en leren uit fouten. Hebt u…
Zorgen voor meer stabiliteit
Temidden van de coronacrisis kwam Jan Ooms als head of hr and change aan boord van Brussels Airlines. Hij wil vooral stabiliteit creëren bij de nationale luchtvaartmaatschappij. Aanwervingen, groei en interne mobiliteit zijn z’n speerpunten. Brussels Airlines voerde in 2019…
De bodem verrijken
Een natte en kille zomer brengt helaas wel eens een mislukte oogst met zich mee. Dat doet je lessen trekken. Niet alles loopt zoals je dat wenst. De natuur is grillig. Dat moet je eenvoudigweg accepteren. Ik leer omgaan met…
Trotse medewerkers nooit beknotten
Een geloofwaardige en authentieke employer brand staat of valt met een sterke employee value proposition die medewerkers uitstralen. Daar zetten bedrijven hun ambassadeurs voor in. Maar hoe vind je die? “Speel in op hun trots, dan heb je weinig overtuigingskracht…
Golven van triomf bij Amerikaanse vakbonden
Recent gewaagde de Amerikaanse pers van een reeks grote overwinningen voor de lokale vakbonden. Reusachtige spelers als Starbucks en Amazon ontsprongen de dans niet en haalden het wereldnieuws. Wat is er aan de hand? Het triomfalisme ontging Maarten Hermans niet.…
Employee experience via innovatieve hr
Op het Flexso for People-event getuigde Gunilde Simeons hoe imec erin slaagt het leven van de medewerkers meer technologiegedreven te maken. Imec gaf zijn hr-afdeling veel meer impact door de introductie van technologie. Medewerkers zien vandaag hoe een innovatieve hr…
‘Technologie zet medewerkers centraal’
Voedingsbedrijf Vandemoortele zet zijn medewerkers centraler te zetten door een LMS-tool en de bijhorende competentiematrix te implementeren. Vandemoortele gebruikt technologie om zijn medewerkers centraler te zetten. Het voedingsbedrijf implementeerde een LMS-tool en een bijhorende competentiematrix. De familiale groep Vandemoortele gaat…
Wat zegt de wetenschap over jezelf blijven wanneer verandering zich opdringt?
In tijden van snelle veranderingen is er vaak nood aan andere denkpatronen en gedragingen. Medewerkers moeten zich staande houden in zo’n transformatie. Wat zegt de wetenschap over jezelf blijven tijdens die veranderingen? In tijden van snelle veranderingen is er vaak…
“Het belangrijkste resultaat is de versnelling van het leerproces'
Telenet-medewerkers geven zelf hun competenties en skills op in een centraal platform. Op die manier zien alle collega’s welke skills al beschikbaar zijn in de organisatie en kunnen die meteen inschakelen voor nieuwe projecten. Het geeft Telenet ook de mogelijkheid…
De virale glimlach
Sofie Vandevelde werkt als hr-projectmanager bij Hallelujah. Het is haar eerste vaste hr-betrekking. Ze voelt er zich als een vis in het water en dat helpt als het je opdracht is om andermans werkgeluk te verhogen. Sofie Vandevelde werkt als…
Studiestage voordeel voor student én werkgever
Na zijn vijftien weken durende VIVES-stage bij Unilin, gaat Xander Callewaert er meteen aan de slag. En hij is geen uitzondering. Na zijn vijftien weken durende VIVES-stage bij Unilin, gaat Xander Callewaert er meteen aan de slag. En hij is…
Het team van Christophe Demaerel, directeur hr & IT Engie België
“Het team is een goede mix van competenties en ervaringen. Iedereen heeft zijn dynamiek. Dat maakt het team complementair. Ik voel bovendien veel engagement om samen de uitdagingen van de energiewereld van morgen aan te gaan. Ons team telt geen…
'Employee experience op poten zetten'
Bjorn Poelman trok twee jaar geleden als global director of people bij Showpad in Gent naar Chicago om er dezelfde functie wereldwijd uit te oefenen. Vandaag is hij al 100 dagen vicepresident People. Bjorn Poelman trok twee jaar geleden als…
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
