Duurzaam ondernemen is intussen ingeburgerd in het bedrijfsleven. Ondernemingen doen hun best om bij te dragen aan mens en milieu, en streven naar een balans tussen people, planet en profit. Het gaat echter om meer dan alleen groene initiatieven en sociaal engagement. De perceptie van werknemers over de authenticiteit van deze inspanningen blijkt cruciaal. Hoe authentieker werknemers de duurzaamheidsinitiatieven van hun organisatie vinden, hoe sterker hun band met het bedrijf en hun motivatie om net dat stapje extra te doen.
Recent onderzoek door doctoraal onderzoeker Marie Servaes en professor Saskia Crucke bekeek de relatie tussen de perceptie van werknemers over het duurzaamheidsbeleid van hun organisatie en hun engagement. De centrale vraag luidde: heeft de perceptie van werknemers over het duurzaamheidsbeleid, met name de authenticiteit ervan, een impact op hun betrokkenheid en gedrag?
De resultaten zijn duidelijk: werknemers die de duurzaamheidsinspanningen van hun organisatie als oprecht en authentiek beschouwen, voelen zich rechtvaardiger behandeld en identificeren zich sterker met hun organisatie. Dit verhoogt hun betrokkenheid en motivatie om extra-rolgedrag te vertonen, zoals proactief collega's helpen en bijdragen aan de verbetering van werkprocessen.
Maar er is meer: de authenticiteit van het duurzaamheidsbeleid is niet alleen belangrijk voor het welzijn en gedrag van werknemers, ook ethisch leiderschap speelt een grote rol. Werknemers die hun leidinggevende als ethisch beschouwen en zien dat deze het duurzaamheidsbeleid ondersteunt, zijn nog meer bereid om extra inspanningen te leveren. Andersom geldt dat wanneer leiderschap als minder ethisch wordt gezien, het positieve effect van duurzaamheidsinspanningen afneemt.
Hoe kunnen organisaties hun duurzaamheidsbeleid optimaliseren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten? Twee concrete tips:
1. Regelmatige communicatie over duurzaamheidssuccessen
Het is belangrijk dat organisaties regelmatig communiceren over de voortgang en successen van hun duurzaamheidsbeleid. Dit versterkt de perceptie van werknemers dat het beleid authentiek is, wat op zijn beurt hun engagement verhoogt. Transparantie en consistentie in deze communicatie helpen om een blijvende impact te maken.
2. Investeer in ethisch leiderschap
Leiders spelen een sleutelrol in het succes van duurzaamheidsbeleid. Investeer in trainingen voor leidinggevenden die hen helpen ethisch gedrag en verantwoordelijkheid te tonen in hun dagelijkse interacties met werknemers. Ethisch leiderschap zorgt ervoor dat werknemers niet alleen het beleid, maar ook de acties van hun leidinggevenden als geloofwaardig en oprecht ervaren.
Authentiek duurzaam ondernemen heeft meer voordelen dan alleen een positief bedrijfsimago of tevreden klanten. Het zorgt ervoor dat werknemers zich meer verbonden voelen met hun organisatie en een sterker gevoel van rechtvaardigheid ervaren beleven. Dit leidt tot een hogere productiviteit, betere samenwerking en een grotere bereidheid om te innoveren en processen te verbeteren.
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de hr-wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.
