Nieuws

Tak 21 of tak 23: wie beheert straks het pensioenrendement?
Tak 21 biedt zekerheid, maar beperkt mogelijk het rendement. Ontdek waarom tak 23 steeds meer aandacht krijgt en hoe werkgevers het langetermijnpotentieel kunnen afwegen tegen de risico’s.

AI als fastfood voor werkdruk?
AI biedt snelle verlichting bij hoge werkdruk, maar wat zit er achter de mooie verpakking? Ontdek waarom organisaties kritisch moeten kijken naar data, veiligheid en het behoud van menselijke vaardigheden.

Terug naar kantoor. Maar naar welk kantoor?
Meer werknemers kiezen opnieuw voor kantoor, maar flexplekken en kantoortuinen schieten vaak tekort. Stijn Baert en Befimmo pleiten voor werkplekken met meer keuze, focus en ruimte voor echt werk.

Steigers bouwen voor beginners
AI maakt werk sneller, maar dreigt tegelijk het leertraject van juniors te breken. Deze column pleit voor bewust HR-design: geef de juiste mensen de knoppen, zodat AI niet alleen efficiëntie, maar ook expertise bouwt.

Project Manager
Ter versterking van ons huidig team, zijn we op zoek naar een Project Manager. Je werkt mee aan de projecten achter onze sterke merken HRmagazine en FDmagazine en helpt zo mee onze hr- en financecommunity verder te verbinden en te…

Hoge retentie in volle verandering: wat kunnen we leren van Jaga?
Bij Jaga staat werkgeluk niet los van verandering: de HR-aanpak draait om medewerkers dichtbij te houden, open te communiceren en vertrouwen op te bouwen in een bedrijf met hoge anciënniteit.

HR Payroll Officer
Jouw team Samen met jouw collega's vormen jullie het HR Office payrollteam. Dit onmisbare team staat in voor de volledige personeels- en loonadministratie. HR is strategische partner bij Aquafin die de toekomst van de organisatie mee vorm geeft. Hoe we…

Werkgeluk zit niet in de extraatjes
Werkgeluk draait niet om altijd gelukkig zijn, maar om steun, duidelijkheid en sterk leiderschap. Heidi Henkens legt uit hoe organisaties welzijn echt verankeren in hun cultuur.

Vier op de tien werknemers krijgen geen opslag bovenop index
Belgische lonen stijgen nog, maar vooral door indexatie. Individuele opslag blijft beperkt, terwijl werkgevers vaker inzetten op variabele verloning en voordelen zoals maaltijdcheques.

Antwerp Management School onderzoekt hoe welzijnsbeleid beter landt op de werkvloer
AMS en Waldon onderzoeken hoe welzijnsbeleid niet alleen op papier werkt, maar ook echt landt op de werkvloer. Hun driejarige samenwerking focust op de kloof tussen intentie, uitvoering en beleving.

‘Een kleine aanpassing kan een groot verschil maken’
TVH geeft werkgeluk vorm met welzijn, flexibiliteit en sterke leiderschapscultuur. Ivanka Meuleman vertelt hoe kleine, haalbare initiatieven medewerkers écht in beweging brengen.

The AI efficiency trap
Henry Coutinho-Mason komt naar HRtech met een frisse blik op AI in hr: niet efficiënter werken, maar meer mensen laten bijdragen, creëren en mee de toekomst van de organisatie vormgeven.
Elektrificeren is méér dan een wagen vervangen 🚗
Elektrisch rijden is meer dan een laadpas uitdelen. In deze HR Deep Dive ontdek je hoe MediaComm zijn volledige vloot elektrificeert, met slimme oplossingen voor thuisladen, split billing en kostenbeheersing.

Wanneer stoppen?
Na jaren columns schrijft de auteur een persoonlijk afscheid: drie redenen om te stoppen, een symbolische zonsverduistering als keerpunt en een nieuwe levensfase vol andere inzichten.

Wanneer stopt een founder ondernemer te zijn? Bij 19,9%?
De nieuwe meerwaardebelasting straft techfounders die verwateren om te groeien. Waarom een arbitraire 20%-grens innovatie, talent en kapitaal kan afremmen.