De gewezen ceo van Plopsa haalde érg goede resultaten. Hij verdedigt zijn aanpak door te verwijzen naar een ‘hard bedrijf’ waar ‘hard gewerkt wordt’. Columnist Ralf Caers fileert dat goed: een ‘koude cultuur’ kan prima passen bij wie houdt van een uitdaging en van competitie. ‘Koud’ is nog niet ‘toxisch’.
Waar wordt de grens overschreden? Waar stafmeetings verworden tot ‘strafmeetings’. Waar de baas motiveert vanuit een machtspositie. En in bedrijven waar de vertrouwenspersoon onzichtbaar blijft, zoals nog vaak het geval is.
Veel mensen halen voldoening uit hard werken. Waar ze dat doen vanuit voldoende autonomie blijft dat zelfs duren.
Onze inspiratie
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je LinkedIn-feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de hr-wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.
